立刻，马上！
在过年期间，我留在了上海。上海的新年冷冷清清，但是我的心里却在热浪翻滚，我那颗蠢蠢欲动的心一直在悄悄地给我说：“跳槽做产品吧，别干销售了（不是在黑销售，是自己确实没天赋）”当我把我的想法告诉了我的另一个室友时，并没有得到他的支持，只是觉得我的资历太浅，要我在学习学习再说。
但是在销售岗位上，我感觉到自己的格格不入，看到自己工位旁边的产研部们的人，我感觉每时每刻都是煎熬。既然自己手里已经有了属于自己的产品，为什么不去试一试呢？即使没有找到关于产品的工作，也可以知道自己的差距。
说实话，直接去找一份产品的岗位我也没有什么信心，作为一个没有任何相关工作经验，初入上海的产品菜鸟、职场新人，我一直在告诉自己“先做起来，是在没人要就当找差距了”。在刚开始投递简历的那几天，没有一个回复，我就一直告诉自己“接着投，上海这么多公司，总有‘眼瞎的’”。又接着投了几天总共大概投了两百封简历，我开始慢慢收到面试邀请，我忐忑的心终于平静下来，知道前面的种种努力得到了认可。
在后面，我大概参加了五次面试，由于自己也没有明确的定位，面试的公司涉及的行业非常杂有互联网金融、房地产、大数据等等。在面试的过程中面试官也针对我的情况给出了非常有价值的建议，不管是否录用我，我都十分感激这些给我面试公司机会的互联网公司。
最后，我选择了一家具有投资背景的投融资平台做产品经理，一方面是想多接触各种东西;另一方面是因为想进入金融行业。
**入职产品经理
记得第一天上班，CEO叫我做了一个关于网站的规划，傻乎乎的我按照“战略层→范围层→结构层→框架层→表现层”的模板写了不到一页纸……现在想起来问题在于自己既不是个合格的产品经理也算不上一名投融资从业者。在后面的工作中，我渐渐的认识到了要想成为一名优秀的产品经理，一定要从技术上与业务上双重理解产品。
似乎领导也看出了我的真实水平，开始给我安排一些最基础的任务，会专门给我时间让我熟悉网站，让我在前台后台之间互相验证逻辑关系。所以，我一直对公司的董事长与CEO特别的感激，在我最羸弱的时候给我成熟的时间。
在工作中，我的第一个任务是找BUG。由于公司里原先没有产品人员，所以新做出来的网站到处都是破绽。预示我假装是一个用户，分别以不同的身份（创业者、投资人……）去使用网站，发现问题。大概花了不到一周的时间我总结出来三十个左右问题，跟着老大杀向外包公司。但是事情的发展与我的构想并不一样，并没有想象中的剑拔弩张，倒是像老朋友之间久别重逢（当时的我图样图深破，后来我细细回味才读懂平平淡淡底下的步步杀机）。
在最初的一个月，很难形容自己在做什么。大概上就是针对着我们的网页提出修改意见（网站的前期规划做的不到位，从而导致后面很多东西需要补充），对于不同身份权限的设置，视频播放页面的规划，对于认证流程的设计，甚至还要负责路演直播的软硬件操作，和外包的技术人员沟通起来也会有问题……
面对这些琐碎的工作，有的时候会觉得这和我心里面那个高大上的“产品经理”不匹配，会有偷偷的想辞职，换一个有人带的公司好好的学习产品。但是每当想到这里又会有些不甘心，觉得在这份工作中没有任何成绩就急流勇退太懦夫了，就会暗暗下定决心：无论如何也要做出一点成绩。
感谢那个时候自己的坚持，现在回想起来实际上是因为自己的水平太low，所以只能做一些很low的事情。
大概是在第二个月的时候，我们需要加两个新的大功能，由于和技术外包公司没有谈拢，设计稿由我们这边做。当时是周五，下午CEO告诉我要做设计稿，我突然有了一种临危受命的使命感，二话不说就埋头苦干。当时有种张小龙附体的感觉，做到了晚上十点才做完两个功能的五张设计稿。后面老大看完后经过简单的修改，给技术人员发过去的时候有种成就感，感到自己终于像一个产品经理了。
在第二个月的工作中，明显可以感觉到工作越来越顺手。越来越多的问题自己可以提前遇见，不再需要领导吩咐；越来越多的设计自己可以完善，只需要领导的确认，甚至在新开始的移动web的设计都是由我做主导。
但是在工作中，自己越来越明显感觉到了见识上与技能上的欠缺。对于投融资的业务流程不怎么了解，也没有熟识的投资人进行需求分析，对于数据上的分析也会感到比较吃力……面对着种种不足，我对于自己的发展有了比较明确的规划。这个时候的我已没有了两个月前的局促不安，因为我知道，我已近步入产品的大门了。
花了将近四个月的时间，我终于可以厚着脸皮的说“自己是一个‘菜鸟’产品经理了！”
PS:
- 根据我浅薄的认识，在市面上基本见不到一整套的产品教育体系：换句话说要想从0开始学习产品，基本只能靠自学。随着每个人的产品轨迹不同，所需要学习的知识与技能也不同，学自己需要的而不是学大家都说要学的！
- 在奋进的路上一定会踩大大小小的许多坑，有的是别人挖的，当然也有自己刨的。但是无论是什么情况，千万不要放弃，坚持做下去。无论最后是什么结果，回过头来都一定会感激自己当时的坚持。
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