首先ECC的培训一般不会直接如此大规模的组织培训，一般来说可能是集中采购等部署项目，涉及到如此大规模的用户培训。当然你知道的1000个人就有1000个哈姆雷特。每个人都有自己看事物的一个想法。
现场混乱是不可避免的，那我们要考虑的是，怎么能够减少减小混乱的程度，我们的现场管理要注意以下几点的问题。
1.我们要尽可能充分的部署好网络，如果不能支持到每人一根网线，那么一定要保证每10人使用一个Wi-Fi信号源，Wi-Fi是没有网线下的需要选择。
一旦使用Wi-Fi信号，你一定要分排或者分列部署安排Wi-Fi，并且清晰明了的通知大家，每个人可用的Wi-Fi信号和密码（密码最好统一，或者免密码），最好能把这些基础信息打印一张纸下发每个人。
安排好网络就避免了50%的混乱源。
2.SAP大家知道的，ECC有客户端，企业一般有自己服务器，涉及审批portal的本地解析，这一部分工作又有区别：
会场准备了100台台式机：这是非常好的会场配置，那你只需要提前安排好会场人员去配置好台式机。
会场是各位参会人员自带笔记本电脑：这个就需要拥有随机应变和快速配置解决问题的能力，安装客户端、客户端配置、配置本地解析（当地网络管理人员统一进行配置解析）。
做好这一项非常难，一定要冷静的hold 住场面，一项一项解决。
3.网络配置都解决了，剩下的就看你培训前的准备工作是否做的够好，登录地址，登陆账号和密码。
这也分两种情况：
统一通用的一个培训账号和密码：这就要求你要有两个账号密码，一个给用户测试用，另一个用来解锁用，当然最理想的是培训环境不设置密码，有账号就可以登录，避免锁定。
按照培训参会人员，独立的账号和密码：那么你就需要提前一周两周拿到参会人员公司和名单，提前进行测试环境配置。
4.现场能用起来之后，就看你的讲课课程顺序安排是否合理，有些需要提前讲解的，坚决不要安排在后面，避免因为课程前后安排设计不合理带来的现场混乱。
100人的培训，有人跟不上是必然的，但是你要控制好，不能让跟不上的人太慌乱，要让他知道，跟不上先听，练习的时候会让你跟得上。
5.人太多你讲的东西不吸引人那么那1000个哈姆雷特就只剩下捣乱了，很多人不以学会实际业务来学习，而是找出系统bug来学习，一定要将系统培训环境调试好，实在来不急也没关系，找出bug也能带动大家的学习热情哈。
6.练习时间一定要充分准备好陪练人员，让大家的问题能及时解决。
7.都做到了还乱，怎么办。找我也不好使啦，肯定有什么没做好，仔细听听用户的声音。
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