一位好友最近给我分享了开店的心得，我还纳闷，创业多年的她，运营加盟店早已不在话下，但是这次却不一样，因为场景不同，这次是在商场。
我就好奇，这有啥区别？原先她自己也这么认为，反正不都是签好租金，剩下都交给自己团队装修吗？可事实却不是如此，因为在商场里，你得遵循商场的安排。
商场有分内部监督与外部监督与之分，因为整体要大于部分之和，即所有的店铺都要对商场的整体品牌形象有所助益，例如装修风格要求，包括商品排列与类型，人员的服饰都有规定。如果你有去过苏州的诚品书店，你就会发现除了自营业务外，所有入驻的商店人员，服装主要是以黑白两色的商务服装为主。
内部监督；
商场的店的类型，可不是随便开，你也没有看过一家商场里，有2家大型超市吧，所以这个商场的布局里，只需要一家同类型的店，她必须和其他品牌竞争，而尘埃落定，还得等到提交方案的3个月后。
外部监督；所有商场的店面，都需要获得消防以及相关验收，如果有店铺不合格，必须要整修至合格，整个商场才能对外开放。
因为是她第一次碰到，即便自己店铺装修完成，等到验收的那天，不仅反复查店铺的情况，还一遍遍问自己，要是自己拖后腿了咋办。
可是当她站在大老板侧面，看到对方不慌不忙的安排人员，甚至于区长来了，他的脸上仍然指挥若定，她狂跳的心脏开始平稳下来，并转而去察觉，这不就是自己恐惧边界太小吗？
但如果没有这次尝试，她很难体会到其中的差别。
我在上一篇文章里，分享了一个公式，链接=熟悉+意外。而所谓的恐惧，就是意外的不可控的事情，太多，进而发现自己原先的方法都不管用了，失去了熟悉感，从而形成恐惧的链接，也就是公式变成了，恐惧链接约等于不可控的意外。
刚好今天，我在买回上海的动车票时，碰到的情况有些类似。原本估算的时间没问题，结果在查看车次时才发现，出发时间是比我预计的早20分钟，这直接导致两个问题。
1.我无法改签与退票，除非去出发站改签当天0点前的票
2.如果当天没有班次，那么票钱就等于打水漂
可是当天的车次符合时间的只有两班，到底去还是不去，再加上当天暴雨，滴滴的快车都打不到，怎么办，如此不可控的意外，让我也陷入了恐惧的链接，直接装死了半小时，因为我对目标失去了熟悉感，只剩下了意外。
但是，想办法解决它。
1.有车次代表有机会，尤其是有一班的票目前是充足的，那就可以去尝试
2.附近没有车，那就想办法到一个交通枢纽的公交站附近，再去打车
于是我立刻坐摩托车，到最近的公交枢纽，幸运地打到车，还在避免暴雨导致的交通拥堵情况下，成功买到了最后一张票，还是一张比之前那班提前接近1小时的车次。
所以，面对恐惧时，先要从中找到熟悉感，在具体的可控的行动中，慢慢可以找回信心，这就是链接=熟悉+意外的价值。
网友评论