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你懂得控制二分法吗?

你懂得控制二分法吗?

作者: b85d7900ec05 | 来源:发表于2018-04-13 17:32 被阅读25次

某一天清晨,你正快步走在上班的路上,却无缘无故被一辆疾驰而过的车,溅了一身的泥,你会破口大骂吗?

   

某一天下午,你准备去参加一个朋友的聚会,当你走到出租车面前时,猛然发现钱包被偷了,上衣口袋被划了一个大口子,衣服也穿不成了,你会继续去参加聚会吗?

这样的事情在你的身边时常发生着,还记得你是怎么应对的吗?

我有一个朋友,是一家销售公司经理,某一天早晨,他穿着笔挺的西装,哼着欢快的小曲儿,走进了办公室,向往常一样,泡了一杯淡淡的清茶,刚一坐下,抬头看了一眼办公桌,忽然间他猛的站起身,环顾了一下四周,愕然发现,办公桌上新买笔记本电脑不见了。

他又在办公室的各个角落找寻了一番,仍然未交踪影,他快步的走出办公室,准备问一下有没有人看见,正巧正赶上公司所有员工在开晨会,他一句话也没有说,默默走进办公室,继续着往常的工作,等待着晨会结束。

半个小时后,晨会结束了,主管进来准备询问,今天有没有重要的安排,他把所有的工作,有条不紊的安排完后,轻声的问了问主管:有没有看到他办公桌上的电脑?

主管这才发现,电脑不在办公桌上,惊讶之余,摇了摇头。

他又问道:昨天晚上谁最后走的,门有没有锁好,窗户有没有关好。

主管急促的说道:昨晚我和另外两个同事一起走的,门绝对锁好了,窗户也关好了。

忽然间,主管大叫了一声,好像想起来了什么。他们快步走到了另一间办公室,主管指着桌子上的本子说:今天早上,他到这个办公室取东西,无意间看到桌子的本子上,有一些灰尘,特别像一个人脚印。

他们取出那个本子,经过反复对比,确定了那的确是脚印。主管急了,说要出去一个个询问一下,看看是不是咱们内部员工偷走了笔记本。

他拦住了那个主管,轻声的说道:没有必要去问大家,肯定没有人承认,这样做只会让大家相互产生猜忌,也会影响大家的工作,为了一台电脑,影响了大家的工作,太不值得了,再说了,不一定是咱们内部同事干的,说不定是外人呢!

一边说着话,他们打开了紧闭的窗户,他把头伸出窗外随意的看了看,猛然发现,对面房子的窗台上,有人的手指印,还有一些灰尘。

在仔细观察,经过判断,完全明白了,一定是有人翻越隔壁房子的窗户,从那边爬了过来,进了这个房间,然后再走进办公室,偷走了电脑。

隔壁房间是一间空房子,平时门一直开着,外面的人很随意的就可以进去。我的那位朋友很随意的在整个公司转了一圈,想看看还有没有丢其他什么东西,期间面对任何一个同事,他都是面带微笑,缓缓地渡着步子。

他对主管嘱咐道:该干嘛就干嘛,就当什么事也没发生过,这件事中午在说吧!

他还和往常一样,继续按部就班的工作着。中午的时候,他和主管一起去了大楼的物业,想通过监控,看看是谁偷偷爬进了办公室。看了半个小时,也没有发现任何可疑的人。走出物业,他笑着对主管说:只要不是咱们公司的人,我就安心了。

回到办公室,他二话不说,又赶紧从网上重新买了一部笔记本电脑,只是随口对主管说:这件事,不要让任何人知道,以后把门窗关好,下班关电,不要把办公室的钥匙随便给其他人。

一切都如往常一样,步入了正轨,他每天仍旧,积极,勤奋,认真的在工作着。

当我听到这件事的时候,已经过去好几个月了。我忍不住问我那位朋友,你当时是怎么想的?那台电脑不是你新买的吗?你就一点也不心疼?

他的回答,令我很佩服。他告诉我:那台电脑是他花了5000块钱,才买了不到一个星期,当时发现丢了,还是蛮心疼的。为什么没有大动干戈的去一个个询问呢?那是因为:

第一:那几天大家的工作士气高昂,都在冲刺业绩,他不能因为这点小事干扰了大家的工作心情。

第二:当天下午有好几个客户要来公司谈最后的细节,所有的前期准备都已经步入正轨,要是让客户知道了这件事,或是因为这件事打乱了原有的计划,那就太不值得了。

第三:这件事已经发生了,已经无法改变了,已经是既定事实了,监控也看不出来究竟是谁偷了,那就得赶紧买新电脑,把之前准备好的文件,资料,赶紧重新整理出来,那么多重要的事都需要去做,这点小事,要是纠结着不放,那一定会顾此失彼,对自己没有任何的帮助。

最后他又讲了一段很有哲学意义的话:生活中有很多事,是我们能控制的,也有很多事是我们不能控制得,我们应该把所有的注意力放在那些能控制的事情上,那些不能控制的事情就只能坦然接受了。

电脑会不会被偷这个本来是我们可以控制的,可是既然电脑已经被偷了,那么这件事却是我们再也无法改变的,那么我们就应该坦然接受这个事实,不要再为电脑的丢失,伤心,难过,发脾气,抱怨,该怎么处理这件事,该怎么处理我们的情绪,这个是我们可以选择的。

这段话源于一个非常悠久,又非常著名的哲学派系: 斯多葛派哲学。

斯多葛派哲学,源自于古希腊,历史上有非常多的名人都是这个思想的信奉者,像古罗马著名的贤君:奥勒留,他的一本沉思录,被后世不断的传颂着。作家:罗曼罗兰,诗人里尔克,都是在这个思想体下,不断的创作,不断的精进。

       

控制能控制的,不能控制的要放手,这是斯多葛派哲学,非常著名的控制二分法。

你想交到真心的朋友,你首先要用自己的真诚,爱心,去付出,去珍惜对方,你愿不愿意这么去做,这是你自己能控制的。可是你这么做了,对方会不会同样也珍惜你,也对你付出,这个是你无法控制的。但是你还要做好自己该做的,对方怎么对你,既然无法控制,何不坦然接受。

不要为打翻的牛奶哭泣,既然已经打翻了,自己已经无法改变这个事实,为什么还要暗自伤神,折磨自己呢?经济学上非常著名的:沉没成本,讲的就是这个道理。

斯多葛派控制二分法,实际上就是把一件事分成两类,一类是你能控制的,一类是你无法控制的。

就如同一个人的目标,有一个外界目标,有一个是内部目标。

比如你要去一家公司面试,你的目标肯定是希望面试能够成功。可是,面试这件事那些是你能控制的,哪些是你无法控制的呢?

怎么准备一份精致的简历?怎么打扮自己?怎么给面试官留下良好的第一印象?怎么准备一段精彩的开场白?怎么和面试官深入交流?面试之前该做哪些准备工作,这些都是你能控制的。

你的竞争对手会怎么去表现自己?面试官究竟是男是女?他们会不会觉得我比较笨?会不会不录用我?会怎么看待我这个人?要是面试不上该怎么办?朋友会不会笑话我,这些都是你无法控制的。

明白了这些,我们就知道该怎么做了。你只需要做好自己该做的,至于自己无法去控制的事,那就坦然接受吧!

美国基督教神学家尼布尔,曾在19世纪30年代在;《宁静祷文》里写道:

神啊,

请赐予我宁静,好像我能接受,我无法改变的事情。

请赐予我勇气,好让我能改变,我能去改变的事情。

请赐予我睿智,好让我能区别,以上两者的不同。

这不就是斯多葛派的控制二分法吗?

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