基于先前所发生的事情的性质,相同的东西也会显示的极为不同。
售货员先展现贵的东西更可能有利。
人家给了我们上门好处,我们应该 尽量回报。
我们在要别人帮忙的时候,要是能有一个理由,成功的概率会更大。
一个人靠着硬塞给我们的一些好处, 就能够触发我们的亏欠感。
可以先提出大的要求,遭到拒绝后,再提出自己想要的真正的小要求。
倘若别人的提议我们赞同,不妨接受它。但是如果他另有企图,那我们可以置之不理。
我们所有 的人都会一次次欺骗自己,以便在做出选择后,坚信自己的选择是对的。
今晚您感觉如何效果——会好于我希望您今晚感觉不错。
要想承诺达到自我的形象,得需要当事人积极的,公开的,经过一番努力后的自由选择。
行为是确定一个人的价值观,自身信仰和态度的重要来源。
周围的人认为我们是怎么样的,对我们的自我认知起到非常重要决定的作用。
个人承诺是避免客户撕毁合同的一个重要心理机制。公开承诺往往具有持久的效力
为一个承诺付出的越多,它对承诺者的影响就越大。
费劲周折才得到某个东西的人,比轻轻松松得到它的人,更加珍惜这件东西。
只有当我们认为外界不存在强大是压力时候,我们才会对自己的行为发在内心的负责
现场有其他大量旁观者的时候,旁观者对紧急情况伸出援手的可能性最低。很多时候,紧急情况乍看起来并不是很紧急。
旁观者群体没有帮忙,不是因为他们无情,而的因为他们不确定。
一般而言, 在紧急情况,让周围的人注意到你的状况,搞清楚自己的责任,减少不确定性,我们被获救的可能性更大。尽可能的说明自己需要什么帮助,不是让旁观者自己判断。
人们在不确定的时候,更容易根据其他人的行为来判断自己应该怎么做。尤其当我们觉得这些人和自己很像的时候。
自杀诱发自杀的倾向,主要集中在大肆报道第一起自杀事件的地方。
在自杀事件上头条新闻之后的一段时间里面,改变出行方式,能够提高我们的生存概率(3——4天最为危险)。
对暴力事件进行大肆的报道,会让可怕的结果落到相似的人身上。
影响力最强的领导者,是那些知道怎么安排群体内部条件、让社会认同原理朝自己有利的方向发挥作用的人。
我们大多数人,更容易答应自己认识和喜欢的人所提出的要求。
在决定是否购买产品的时候,社会纽带的影响要比消费者对产品本身的好恶强两倍。
我们特别喜欢听人恭维奉承。我们总会相信别人的赞美之辞,喜欢哪些擅长说好话的人。
人们总是自然而然的讨厌报告坏消息的人,哪怕坏消息和报告的人一点关系的都没有。
在我们以个人成绩为傲的时候,我们不会沾别人光,只有在我们的威望很低的时候(失败的时候),我们才会借用他人的成功来恢复自己形象(他人是和我们有联系的人或者感觉有关一些内容事情,人)
机会越小,价值越高,物以稀为贵。管理者对潜在的损失,比对潜在的收益更加看重。
想要信息被的更宝贵,不一定要封杀它,只要把它弄成稀缺就可以了。
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