先做人后做事（宁向东学习笔记）

先做人后做事（宁向东学习笔记）

        记得最初打羽毛球时，曾跟一位专业的羽毛球高手说，你们专业选手打球一点意思也没有，光捡球了，像我们连网都不需要的业余玩家，只管把球打过去，不管高低，不管姿势，一直连着打，当时那位专业选手，对我的自我得意，只是笑笑没有接茬。后来慢慢学了些打羽毛球的规则和技术之后，越来越喜欢上了这项运动，才发现以前是多么的无知和可笑。类似的例子还很多，比喻总觉得自己驾驶汽车比别人要好，单位很多的领导的水平不如自己，这些就是所谓的达克效应吧。

        一、什么是达克效应呢？简单点说，就是我们平常所说的“自我感觉良好”、“无知者无畏”，或者“自视甚高”，而在学术上，“达克效应”的定义是：能力越低的人，越容易产生对自己过高的评价，至少会把自己的能力评价在平均水平以上；而能力较高的人，则会倾向于低估自己的能力。达克效应是由两位学者发现的，一位叫邓宁，他的英文名是D打头，还有另外一个学者的名字是K打头，所以大家就把D和K放在一起翻译成“达克效应”。 有关达克效应的后续研究还有很多，其中的一点是：“能力越低的人，越容易产生对自己过高的评价。” 请想想自己：你是不是也觉得自己比你的上级更优秀呢？甚至觉得就是和上级的上级相比，你也不差呢？因为你的自视甚高有可能就属于达克效应。 

        二、为什么会出现达克效应呢？

      这与每个人评价自己时所选择的基准有关。如果要是上帝来评价每一个人，上帝会综合所有人的信息来评判，但我们不是上帝。每一个人在自我评价的时候，首先调出来的是自我信息，也就是先想“自己怎么样”，然后再用自我信息作为基准去评判他人，评价“别人怎么样”，所以评判基准的不同，就容易产生出自己能力很强的错觉。 从另外一个角度说，每个人在自己相对比较低能的领域里，对别人的真正能力是缺少信息的，因为你能力低，你就不容易了解比你能力高的人，所以很多别人厉害的地方你也认识不到，而且进行评价时，最容易唤起的往往是你的长项，而你去比较的是别人的短项，这么一比就容易比出自信。

        三、如何避免出现达克效应？

        学会从他人眼睛里看到自己的影子，努力从他人的眼睛里看到自己的影子。要知道做人远远重于做事，做人的功夫就在于是否能在别人心目中建立起良好印象。做人，更能决定人这一生远行的距离。