今天周末,有哥们来找我,聊了好一会。
家庭、公司、未来…
哥们的公司现状大体是这个样:公司是一家文化传播公司,从事国学传播,已成立三年有余。哥们的Boss是我国某高校的硕士研究生(前5的噢),专业就是文学,所以在管理方面不是很擅长。公司遇到事情,先不搞清楚到底怎么一回事,先不说想办法去解决,怪这怪那。工作群里每天就像过家家。
听哥们这么一说,确实有点奇葩。在日常生活中,这种公司不在少数,但想长久发展下去,确实要慎重。
现在社会发展之快,搞实体的确实挺不容易。但想让自己的企业(公司)能良好的发展下去,往大方面说,那就得应该不断地去创新,前提是结合当下的诸多政策及公司本身的实际情况。
往小方面说,公司的管理跟不上,其他都是空谈。我们身为企业的Boss,也是员工的“衣食父母”,那就应该像疼爱、关心自己的孩子一样去呵护自己的员工;当然我们的员工也不能混日子,要实现自己的价值,像爱护自己的家一样,以单位为家,尽上自己应尽的那份力量。
以上只是个人见解,各位友友还有什么想法,欢迎评论区交流。
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