能顺利完成这个真实案例是要感谢 :上海分舵的小伙伴们刘显梅、刘丽琼、项小娟、孙承君,没有这些大脑的火花是无法顺利完成BOIS分类阶层化!
还要感谢此公司的老板,让我参与了他们公司最为真实的案例,也得到了他的许可,可以作为作业公开!!
从业至今,还未碰到过真正让一线员工参与企业文化打建的过程!此为第一起,令人佩服!毕竟是大师,心胸不同!
背景:公司员工共同多次讨论修正过后,确定的40条!说实话,我拿到的时候是崩溃的,全部内容显得没有逻辑 条理,根本无法从中提炼出所谓的企业文化核心价值,更何况愿景、使命、目标! 但这是员工真实的需求,是他们在工作状态下碰到的真实问题 ,期望能够得到改变的状态!
所以决定 :尊重他们的内容,不更改一字,只是梳理清楚逻辑关系,让员工们自己看是否是有思维盲点~是否明确目前的重点目标是这些内容 还是有补充修正的! 而我和老板的工作就是 ~提供员工头脑风暴的思维方向 ~以便找出目前(一年内)公司须树立起来的重点行为准则 认知标准,这将成为企业文化的核心~只有达成后才能让老员工树立信心 新员工自动被工作环境同化,才能慢慢丰富企业文化内容的涉及面,提炼公司的核心价值观,从而引导员工思考企业的愿景与使命,只有员工同公司的愿景使命一致 才能共赢走的长远!
附件:《迪师人须知40条》
员工的人品比技能更重要。对一个人品格的重视,远高于对其技能的要求。
在进入迪师后要做到以下40条!
00. 迪师标准永无止境,不要拿任何单位作样板,我们要做到更好!
01. 做一个懂礼貌,主动打招呼的人。
02. 做一个注重仪容,仪表爱干净的人。
03. 做一个有担当,主动承当责任,不找理由的人。
04. 做一个团结有爱,能为他人着想,不会让周围的人变焦躁的人。
05. 做一个能站到公司角度考虑问题的人。
06. 做一个和蔼可亲、好相处的人。
07. 做一个有责任心,值得公司,队友信赖的人。(再胜条)
08. 做一个执行力强,办事不拖拉的人。
09. 做一个能为他人着想,不自私的人。
10. 做一个“爱管闲事”的人。
11. 做一个执着的人。
12. 做一个有时间观念的人。
13. 做一个热爱自己工作的人。
14. 做一个能够熟练使用工具的人。
15. 做一个时刻能让别人高兴的人。
16. 做一个有理想有抱负的人。
17. 做一个工作严谨,哪怕是一项简单的工作也做到极致的人。
18. 做一个懂得感恩的人。
19. 做一个懂得沟通,能通过正确沟通协商处理事情的人。
20. 做一个专心倾听别人讲话不反驳,不打断别人说话的人。
21.做一个别人愿意与你共同进餐的人。(宏博条)
22. 做一个能够拥有“自豪感”的人。
23. 做一个能正确发表建议,听取别人意见不发牢骚的人。
24. 做一个尊重他人,乐于帮助别人的人。
25. 做一个尊重他人劳动成果的人。
26. 做一个有团队意识的人。
27. 做一个勤俭节约,不浪费的人。
28. 做一个能发现队友错误正确指导队友的人。
29. 做一个能随时做笔记的人。
30. 做一个积极思考,爱学习爱钻研的人。
31. 做一个能够撰写简要工作报告的人。
32.做一个心胸开放、不封闭、不保守的人。
33. 做一个别人能看懂你字的人。
34. 做一个尊老爱幼,孝敬父母关爱儿童的人。
35.做一个能认可别人,看到别人优点的人。
36. 做一个认识自我,不骄躁不虚伪的人。
37.做一个不在背后讨论别人的人。
38.做一个乐意打扫卫生的人。
39. 做一个坚忍不拔、不屈不挠、永不退缩的人。
40. 做一个开心快乐,积极向上被别人认可的人。
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