听到丛林法则，我们就想到了森林，想到了弱肉强食。职场虽然没有那么血腥，但是也是非常残酷。
工作中，有上级，有上级的上级，还有上级的竞争对手，有你不喜欢的同事，也有不喜欢你的同事，有看似没有什么用但其实很关键的的前台小妹，有工作了20多年，在公司内部关系很深的老员工，有脾气很坏的大客户，还不买你的账其他部门的同事。听起来就感觉有点烦。
如何正确处理职场关系，不仅职场新人经常有这样的困惑，职场老将也会经常苦恼与工作中的各种关系处理不好，得不到支持，被同事排挤，被老板忽视，甚至在无可奈何之下，只得黯然离开这家公司。
很多人在沟通方面的最大问题在于"过于自我"、"做事说话不考虑他人感受"、"对他人的感受不敏感"、"对他人的利益不关心"。
在学校学习，唯一的评价体系来自于考试，来自于成绩。如果你想获得好成绩，不太需要别人的支持和帮助，个人独立就可以完成。但在职场中，情况就完全不同了，同事们的态度非常重要。每个人的工作需要他人的支持和帮助，如果别人对我们的态度不友好，不愿意支持帮助我们，很多工作就很难展开。 因此，如果你在公众场合与他人起争执，并且让别人在某种程度上觉得受到了指责或羞辱。那么这种事情就会变成你前进道路的的坑，变成你埋下的地雷。即使你在公司的确非常优秀，甚至是最优秀的一个，也不要过分张扬，表露优越感。要懂得尊重他人，善于发现对方身上的优点，这不仅是给人方便，也更是给自己方便。
通常来说，管理者在从基层工作走向高层管理工作的时候，他的能力结构会发生变化。最初是专业能力占得比重比较大，但是随着职务升高，人际交往占的比重会越来越大，而专业能力的比例会相应减少因为当你还是一位基层员工的时候，价值主要是通过技术工作而表现出来，而对于高层经理来说，他们的工作价值更多是体现在通过资源整合、平台合作，人才培养和管理而产出更多的贡献。这就是说，职位越高，通过人际关系管理作出的贡献就越大。
职场社交的目的不是为了搞好关系，而是为了合作。你的可合作性越高，就越有可能放大的个人贡献和价值。因为如果仅仅是个人贡献，能力再强，也是有限的。而如果这个人可合作性很强，他的价值就可以无限放大。
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