8.3-生意人

下午，和一个组织沟通两件合作的事项，中间能看到一个人的角色转变。

一开始，就听对方侃侃而谈，基本上都是出于公益出发如何去做一件事情，思路也很清晰，意向也很强烈。
当然，谁都清楚这件事情一旦推行起来，绝对不会像他说的那么简单，只是这份态度还是不错的。

第二件事情，是以我们为主，一个虽然带着公益属性但本质是商业行为的项目，中间很清晰的推进路径和分配模式。
对方的感觉明显就不一样了，从一开始的不以为然，到逐渐的认真，到最后详细的了解各种细节。

这一看，嗯，生意人。
虽然中间的转变挺大，但这样也好，因为他知道自己要什么，也知道该怎么发力。
接下来的合作，应该会比较顺畅。