改善工作的ECRS方法

改善工作的ECRS方法

改善意见事情的时候，大家基本有四种想法：排除法（Eliminate）、组合（combine）、交换（rearrange）、简化（simplify）。从顺序上说，改善一件事时也是按照排除→组合→交换→简化的流程来进行的。

举一个生活中的例子，可以帮助我们快速理解这个方法。善于整理衣柜的人，往往就是能善用这个方法的人，仔细观察下你会发现，每次到了该换季的时候，善于整理衣柜的人，通常会这么做，首先把不再穿的衣服捐赠出去；再把成套的衣服放到固定的位置挂好，把不穿的衣服收纳到平时不容易拿到的地方。最后吧经常穿的衣服整理好，挂到可以方便够到的地方。

第一步，排除：在这一步里，你需要重新审视一下，自己为什么做某一个环节的工作，在想想能不能把这个环节省掉。有时候，部门之间缺乏沟通，以及工作方法上的研究不足，都会造成无意义的工作环节。所以，在考虑其他方法之前，你应先考虑有没有需要删除的工作环节。

第二步，组合：这一步的重点，是要检查一下，能不能把一些工作集中处理，提高效率。比如，在给任务分配工作时间的时候，可以找找看，有没有可以同时处理的部分。将工作上重复交叉的部分进行整合，可以帮助你节省工作时间，提高工作效率。

第三步，交换。这步说的是，把工作的环节中各个要素的顺序和比重进行调整，以提高工作效率。比如，如果提前强调了检查的重要性，也许可以替后期的工作省下时间。

第四部，简化：这一步的重点是强调如何将工作进行简化，这个时候与其做全面的分析，不如把每个环节、每个细节的工作内容都进行简化分析，这样会更容易找到可以切实改善的地方

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