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《只管去做》读后心得!

《只管去做》读后心得!

作者: 春梅_58c4 | 来源:发表于2019-08-11 19:24 被阅读0次

  别想太多,只管去做
做事靠系统,做人靠真心!


【只管去做】这本书是我8月参加秋叶老师的读书会买的第二本书,没想到买这本书后还能跟小强老师在同一个微信群学习互动,答疑,第一次阅读还有这样的与作者亲身分享的体验,太棒了。
感谢小强老师出版这本有趣、有料的书籍,让我对时间管理的目标更清晰、革新了对目标管理的方法认知,把握的更好了。

读这本书的动机是我想做到:高效率,慢生活的这种状态,想想就觉得很有憧憬,很开心。
小强老师说:真正幸福的人生就是知道自己想要什么,并且有能力去实现它。

每每一到年底,我们往往在回顾这一年的时候,发现年初定下的目标几乎都没有实现,这似乎成了大多数人的通病,我本人也是,2018年底回顾的时候,发现年初的几个目标都没有实现,特别是当时定下的一年记英语单词3500个更是连个开头都没有,非常惭愧。 

现在是碎片化信息快节奏的时代,知识迭代升级很快,稍微更不上学习的步伐,就会陷入焦虑的状态,学习也焦虑,不学习更焦虑,更重要的是发现 心有余而有力不足,在执行的过程中高估了自己的意志力,想学的太多,但大片块时间和精力都不够用的,于是乎一边边焦虑一边努力学习着。 

你焦虑的原因就是没有按照自己想要的方式活着 ! 焦虑到底从哪里来,又该怎么摆脱呢。 
焦虑的三个原因:
1,总觉得自己没准备好
2,知道的太多
3,自我怀疑

这三个原因归根就是想太多,总觉得要准备好才开始,再看看想要做一件事,去网上搜一下,一大堆,感觉自己没有什么可输出的了,最后还没启动就开始自我怀疑了,觉得自己不行,做不到,但如果真的不去做,什么都不会有。

当我知道了这三个原因后,告诉自己,做那件事是我发自内心想做的事,放下杂念,别想太多,只管去做就对了,看看最后会发生什么。
无论做哪件事想起来都会困难重重,但只要放下焦虑、付诸行动,就会从脚下延伸出新的路。
小强老师对于"焦虑者三问"的回答是;一个走心的计划,加上只管去做的觉悟就可以摆脱焦虑,“走心的 计划”  让我们倾听内心的声音,找到自己真正想要达成的目标,并且制定切实可行的计划,“只管去做的觉悟” 让我们放心担心、恐惧、杂念、温和而坚定去实现那个走心的计划,真正幸福的人就是知道自己想要什么,并且有能力实现它。

缓解焦虑:
1,要么是降低愿景,就别有那么多想法,乖乖地上下班,和别人一样。
2,要么提升能力,一点一点地实现你的愿景


一、写一封给自己五年后的信——愿景 
 
 走脑的年度计划很容易半途而废, 走心的年度才动力十足
  
通常,我们在设定年度目标的时候,都是在年初的某一天,快速的写下这一年自己想完成的几件事情,然后发到微博或者朋友圈,然而我发现经常会有这样的情况,当时定下的某个目标,在过了一段时间之后,发现那件事情自己想要的欲望并不是那么强烈,然后就没有下文了,就会有多次半途而废了,所以小强老师提出了,我们在设立目标的时候,首先要确立自己的愿景,而不是一时冲动想做某件事情,就将其列为年度目标。那如何知道自己真正的愿景呢?那就是写一封给自己五年后的信,想象一下自己五年后的样子该是怎样的?过着怎样的生活?而且书中提出了写这封信时需要注意一下几点:

五感写作法

每个人都可以活得很精彩,但又不一定每个人都活得精彩,差别以于以下四种人生状态:

 掌控:对事情的掌握和控制     视角:站多高,决定看到什么

1,空想家:有很多想法,但真正落实去做很少。
2,回应者:对未未没任何想法,对现状也没掌控力,混吃等死状态,每天过得差不多,也安于现状
3,执行者:能力强,交代的事情妥妥地搞定。
4,舰长和指挥官:这种人较少,对未来有清晰的规划,又有足够能力实现它们。
第四种状态是最好的,如果想要改变,就必须从空想家——执行者——舰长和指挥官,回应者——执行者——舰长和指挥官。

二、平衡人生九宫格
在有了愿景之后,就可以在将愿景孵化为明确具体的目标了,这个可以用九宫格的方法。为什么要用九宫格,因为我们每个人在社会中都扮演着不只一个角色,不仅有工作,还有家庭,不仅要学习,同时也离不开娱乐,所以各方面都要兼顾。
小强老师说:人脚下踩着的是三个根基:健康、财务、社交。要左右手握着的是工作事业和生活的平衡,两手抓,两手都要硬。人头顶上是三种享受:在学习过程中成长享受,体验突破的愉悦享受,还有休闲娱乐的放松享受。

人生无非就是三个身份:事业,家庭,自我

很多人年度计划实现不了,就因为四个字假、大、空、全
假:目标不是发自内心,而是一时激情。
大:目标超出能力范围
空:写下了目标,但没有落实到计划
全:贪多求全
同时,在制定目标的时候,必须要求每个目标都满足SMART原则,所谓SMART原则就是:

不走心的目标是假目标,运用SMATR原则诊断目标。
S:目标必须是具体的。
M:目标必须是可以衡量的
A:目标必须是可以达到的
R:目标必须和其他目标具有相关性
T:目标必须具有明确的时间期限
 切记;先定义,后计划,再目标。
 

三、抬头看路与低头走路——项目管理计划法
所有目标只有两类:一类是项目,一类是习惯,
所谓习惯就是周期性去做一件事儿。比如健身的习惯    每周一、三、五、这是习惯目标
项目目标  就是多个步骤完成的事情,比如日本旅游,先请假,准备行程、买机票等等。
项目类的目标是一边抬头看路,制作好甘特图,一边低头走路,用倒推分解法做出项目计划。

做好项目的三个标准:坚韧,简化,解放。
项目的包含四类: 简单、具体、复杂具体,简单模糊,复杂模糊,从项目简单-复杂,具体-模糊维度看。
习惯类看以下这张图就知道自己处在什么位置了,人其实什么都不怕,最怕的是否定自己。

 四、如何培养一个好习惯

(1)所有目标只有两类,一类是项目,一类是习惯。项目类的目标用抬头看路,制作好甘特图,一边低头走路,用倒推分解法做出项目计划。习惯类的目标可以写一张习惯卡片,最后不管是项目还是习惯,都要落实到每一天的计当中,用好4D工作法。
2)坚韧的计划比”一定要“的计划更靠谱

每天一万步,这样一个习惯看起来不难,其实非常困难,难就难在每天。很多人就倒在了这个每天上,某一天因为一些特殊原因而没有达成,这种情况发生个几次后,自己就干脆放弃了。其实培养习惯也要有一个循序渐进的过程,即便中间偶尔一两次没有进行,也不要放弃,从长远来看,一年365天,如果你有340天每天一万步,其实也已经很不错了。

五、如果度过一天就如何过一年
目标和计划制定再怎么好,还是需要落实到每一天的实践和工作中来。如何利用每一天来完成我们的年度目标呢?小强告诉我们,忙完工作再去实现年度计划就没戏了。不忙完工作就去做年度计划的事情,那工作怎么办?我们往往都会说,工作这么忙,哪还有时间去完成那些目标啊
书中的老付说出了真相:

忙碌真想

  
同时,老付还提出了每日4D工作法。首先将每日要完成的事情都写在一个清单上,这里的待办事项不仅仅包括工作的,也要包含年度计划的事情,然后按照如下分成四个象限:

4D工作法

 具体的操作流程就是:

老付工作流

喜欢这本书,简单实用,易读。最后总结一下就是,用五感写一封给自己五年的信,然后把提到的事情分门别类放到九宫格,在九宫格把五年愿景孵化成当年的目标,用先定义,再计划,后目标的方式。
所有目标只有两类,一类是项目,一类是习惯。项目类的目标用抬头看路,制作好甘特图,一边低头走路,用倒推分解法做出项目计划。习惯类的目标可以写一张习惯卡片,最后不管是项目还是习惯,都要落实到每一天的计当中,用好4D工作法。

以后每隔一段时间再来阅读这本知识工具书,鞭策在自己失去目标、迷茫时这本书总会给予治疗的指引方法,收获多多。


  


 


 

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