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那些身家过亿的经销商教给我的道理——关于格局,时间管理和为人

那些身家过亿的经销商教给我的道理——关于格局,时间管理和为人

作者: 廷伟 | 来源:发表于2019-03-28 22:06 被阅读21次

    3月22号到3月28号,结束了在安徽阜阳的培训后,我以区域经理的身份,到广西出了一趟差。

    最大的表面差异

    这一次出差和以前不一样,以前出差都是被称呼陈老师,这一次一直被称呼“陈总”,“陈经理”,这是我这一躺出差最大的直观感受。

    因为我面对加盟商的身份不再是一个培训老师,而是负责这个区域的区域经理。
    在我的内心,还没有习惯“陈总”,“陈经理”这样的称呼,不过表面上还是非常自然。

    最大的收获

    也是因为身份变了,除了聊聊培训,还可以和店总聊聊公司的运营。
    这一次出差最大的收获是找到了榜样的力量。我出差去的第1个城市,广西桂林。
    这个城市的加盟商,年纪不到35岁,旗下几家公司,其中有一家房产经纪公司,2018年的销售额是50多亿,今年的目标是做到100亿。被各大媒体评为 桂林市房地产风云人物中国房地产风云人物等。

    取了一个少数民族姑娘做老婆,老婆漂亮温柔也乖巧。有一个2岁的男孩,第二个宝宝预计年底出生。

    旗下的公司执行经理人制,自己随时可以脱身,公司可以有效运转。也就意味着如果他想要带着家人去玩,或者是有其他更重要的事情去做,不会被公司拖累。

    这样的状态,可以说是人生赢家了!

    和我上周写的文章:我的梦想愿景画面-35岁的一天基本吻合。

    想起sophie分享给我的书籍和视频《秘密》,真的是吸引力法则,我相信什么,就会出现什么。

    从王总身上学到的:
    做事业要有格局。
    用规模换取主动权,用规模吸引人才。

    他现在经营的店面才刚刚起步,做了两个月。因为店面小,所以可以雇佣的人少。店里只有一位有设计经验的主管,所以常常受限于这个主管。店里也只有一位有经验的安装师傅,所以很多时候也会受限于这位安装师傅。即使他的安装质量不是特别令人满意,但是因为只有一个人,所以只能将就他。

    为了打破这样的局面,王总毅然开起了第二家店,而且表示只要有好的地盘,他愿意继续开第三家店。只要把盘子搭起来了,就可以吸纳更优秀的人才。整个行业的优秀人才,他都可以挖过来。因为有规模,员工才看得到前景。

    开了两个店也就是有两个店的员工,有至少两位主管,两位安装师傅。可以同时竞争。如果有员工刻意懈怠的时候,他也可以不用过于顾忌就可以批评和指正。没有你,我的盘子一样转!


    我去的第二家店,广西来宾店的负责人是刘总。
    一位女性,同时管理六家公司。

    店里的设计师说最近方案很多,要接待的客户也很多。她说:有我这么忙吗?我6家公司都能管理的过来,你肯定是不知道怎么安排事情。

    在刘总心里,事情永远有轻重缓急,并且她非常清晰的知道自己在什么时间应该做什么事情。

    合理安排时间,事情总能做好。

    这两位老总,都非常谦虚,礼貌。我知道我只是有幸在一个好的平台,不然我在他们眼里,应该只是一个刚出社会的小孩。而他们对我非常谦虚,礼貌。

    王总的老婆吴总,在我去到的第二天晚上,请我去游桂林的两江四湖。

    刘总当天下午要去谈一个五百万的招投标项目,可是还是抽时间去高铁站接我,并且把我送去酒店。

    以他们的身家,本可以不加盟这样的项目,而他们却说:既然做了,那就要做好!

    这一趟出差,能和这样两位睿智的老总交流,实在是幸运。

    成功人士身上的品质,要多学习!
    1.做事业要有格局。
    2.分清事情的轻重缓急。
    3.谦虚待人,踏实做事。

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