终于水落石出,自己纠结了两天的事情,终于有了一些眉目。心里的一块巨石也落下了,所以才有了现在的决定,暂停大蒜的推广。在此之前是不会算账,因为从数据上来看,怎么算都是不挣钱的。为此我纠结了两天,心里非常的难受,也磨不开圈,所以一直在躺在床上翻来覆去睡不着,因为输我可以认输,但是我要输得明明白白,到底我错在了哪里,为什么同样的价格,同样的大蒜,同样的货源,别人可以做得来,可以做得成挣得着钱,而我就不行。像我姐的老板,现在越干越起劲儿,我越看越糊涂,是帐没有算明白,也得感谢老姐的那个朋友,他给出了一个方向,就是藏一定不是按单件来算的,而是算总量算总价,这是我之前不曾有过的一个思维。
电商也不是按意见意见怎么算千几千单日出一两千单,从单件上来看都是不挣钱的,怎么才能挣钱呢?那就一定是报单,只有报单量数据要非常的大才有可能挣钱,也就是说这样的边际成本会越来越低,他会滩薄很多的利润,而且物流也可以便宜,推广的成本也会变得更便宜,而且随着时间的正常权重越来越大,你的售后的这种数据也会越来越好,从而你的转化率也会越来越高,免费的流量也会越来越多。这才是电商的核心玩法——爆单思维。
原来电商压根一开始就不是普通人的思维玩法,也不适合普通人玩,那拼多多也好,那京东和淘宝更是如此,它适合大的玩家,只有大的玩家才能够通吃,就比如说大蒜,大蒜如果形成爆单的话,这个数据量是非常大的,数据量非常的惊人,你运作的资金成本也要大好几百万。
如果大蒜的品质比较好的话,客服的压力也会很小,售后的成本会很低,同时你的量又非常的大,各方面的费用都会被无限的摊薄,推广的费用也会被摊薄,利润就是这样产生的。
今天下午和周晓楠我们一起在羊山找了两家口罩厂,初步的谈了一下,我觉得电商的这种玩法不只局限于大蒜,可以延伸到电商的各个领域。前期做推广,这也是看到纪文杰她做客服,他们的账号一直是处于爆单状态,这是我们之前从未想象的,就是想利用这一种爆单的思维在做口罩。初步的算了一下,做口罩的话如果形成爆单,同样也是需要巨大的资金支持,如果形成保爆,一天5万件的话,成本一天的口罩成本就会在5万×20条,一天有40万的口罩成本。而拼多多也有一个回款,周期大概是一个星期左右,就算是7天四七20 8就是280万的资金占用。所以我认为电商并不适合普通人玩,首先我们需要从上至下有一个战略性的定位,你才能够形成自己的优势。从下往上供按一单一单的来算的话,你永远都不可能挣钱,你便宜别人比你更便宜,同样的货源你还会纠结于之前做大蒜说产生的怪圈。所以思维很重要,也非常感谢大蒜的这一次经历,让我学习了也成长了。
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