“原因有三”
01
商业规则的变革
在近几年，我们见到了一种现象：很多大型企业轰然倒下，很多中小微企业无路可走，很多创业者屡次在黎明的前一晚倒下。为什么会出现这些情况呢？
看看企业成长的3个阶段：
靠机会赚钱
您的企业是否也曾在某个特定的时间抓住了某个特定的机遇或探索到某个全新的领域，让企业累计了大量客户，也赢得了大量财富；但中途却由于市场份额不断被大众分割，行业竞争不断的加剧，再加上自身缺乏敏锐的嗅觉，对于市场的理解不通透，也因为之前所把握的机会不复存在，才让企业逐渐失去了航向，被迫战略转型或直接在一夜之间退出了商业舞台？
靠营销赚钱
您的企业是否曾靠一个好的点子和想法，瞬间战胜行业竞争对手，并快速拉拢一大片市场，占据消费者的心智，也在短时间内赢得了财富积累；但却由于企业只满足了客户当下的核心需求，未能站在未来看当下制定企业未来3-5年的战略规划，导致经营的产品未能持续支撑企业的发展，也未能持续满足客户不同时期的需求，致使企业随着产品一夜间被淘汰？
靠模式赚钱
您的企业是否曾探索到其他企业未曾发现的商业模式，为客户创造了前所未有的价值，让企业在商业舞台中脱颖而出，并获得了大众的认可；但由于在经营企业的过程中未能提前理解到商业模式是有周期性的，而错把一次性的成功当做了持续的成功，才导致企业闭门造车？
为什么会导致以上这3种结果出现呢？
是因为我们企业所赢得的成功只是那个时代暂时性的成功；而之所以会选择被迫转型或退出商业舞台，其重点核心是缺乏对商业本质的捕捉和探索；才导致了企业被迫走在了别人的后面或者被迫战略转型，亦或者直接倒下。可能您现在会想：什么是商业的本质呢？
图1
02
回归商业的本质
我们首先思考：什么是商业的本质？
经营企业的核心是经营人；一切回归到人的本源来研究商业的本质，并以此为轴心，再去设计企业的商业模式、运营模式，才能解决企业长久发展的问题，也才能形成一个真正的商业主体。但这里的人分为两种：一是客户，二是团队；
客户：客户构成了任何商业模式的核心基本点；客户的需求就是企业的安身立命之本，每一次客户需求的变化都是商业模式与产品的一次迭代和创新；如果我们所设计的商业模式与产品不能为客户创造价值，就不能真正形成口碑的力量，企业也就无法实现持续发展。
团队：团队是企业利润来源的核心驱动；大型企业常常遵循：员工供职一家公司需要三样东西：个人成长、财富（股权）、未来成就；因为他们不能让团队成员只挣现在的钱，还要用利益把他们的未来绑在一起。因此，如果我们所设定的所有模式，只考虑企业本身，而不以团队成员需求出发，那团队成员就不会全身心投入到企业当中为企业卖命。
因此，作为企业家，我们需要遵循自然规律，进入道和心的层面来经营企业，且发心和道要成为一体；一旦创始人的发心是完全以客户、团队为出发点，企业才会产生一种持续的强大力量，助推企业日益壮大。
根据以上得出结论，企业回归商业的本质是以客户为核心创新商业模式，以团队为核心升级运营模式。对此，善商精神也将首当其冲，经营企业以客户、团队为核心，全力帮扶我们的商业伙伴创造企业价值，并带领他们回归到商业的本质，让企业实现延续性发展。
图2
03
创始团队的发心
善商精神创始团队希望通过自身的发心以及十多年的咨询经验能引领更多的企业家找到自己的使命、愿景、价值观，一起回到商业的本质，从人的角度出发经营持久性的企业。为此，善商精神也对内约束：
使命：无论是一小步，还是一大步，都要带动企业进步；
创始团队所做的每一件事，必须是以助力企业成长进步为核心，且所做的每一项工作是真的能够手起刀落解决实质性问题，让企业实现持续性盈利；而不是为了谋取私利，以赚钱为最高目的。
因此，我们现目前所秉承的使命也会成为善商精神一辈子都要为中小微企业服务的终身使命。
愿景：成为中国最实效的企业智囊团；
对外：以企业需求为核心，设计定制实施方案，做到实效落地；
对内：以企业需求为核心，设计个人成长方案，做到与时俱进；
价值观：善念、利他、敬业、创新；
善念：以善为本、以和为贵、践行大爱、遵循规律
利他：利于社会、利于家庭、利于客户、利于公司
敬业：充满激情、匠人精神、结果导向、持之以恒
创新：精通文化、以人为本、洞察需求、突破现状
因此，我们在这里要呼唤更多具备善心、正念的企业家和我们一起来推动人类、社会以及国家的持续性发展；并引领更多的企业家一起变革现有的商业模式，不能以赚钱、盈利为企业经营的最高目的，也不能牺牲我们赖以生存的地球为代价，而是一定要进入大道的层面来经营企业，遵循自然规律，从而让我们的企业和生态链一样持续性稳定发展，这就是善商精神要做的事情。
理念：善心永存，商业永恒；
把“行善”的理念融入到企业的商业模式与运营模式中，企业便会实现基业长青，且商业利润也会如潮而至。
定位：输出职业经理人，为企业系统化赋能；
善商精神会为企业输出职业经理人，从方案制作到落地执行再到升级创新全方位为企业深度赋能。并借助7大模块从0到1查漏补缺，全面协助企业解决各阶段的致命问题；且根据商业浪潮的迭代，再通过7大模块从1到100帮扶企业升级创新，实现陪伴式成长，让创始人在创业的路上不再孤援无助！
图3
因此
为了符合我们的企业精神；
为了符合创始团队的发心；
以及从我们公司成立以来，所赋能的每一个项目，都足以证明：
‘善商精神’更符合我们公司的经营理念；
所以我们改名啦~
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