《2019年02月26日》
【连续第256+1+1+2+3+1+108天总结】
易经说:借局部势，孙子兵法说:求之于势，不责于人，又说因势而制权，又说顺势而为。反复提到“势”，那么什么是势？
势是一种加速度，是一种趋势，是一种无法阻挡的动力。
任何一个行业，切入时机是重点，就像一只股票，总有起落，低点进入，就能赚钱，高点进入，就错失机会。而“势”，就是瞄准处于上升期的行业并切入。
那如何找到“势”，或者创造“势”？
个人认为势有两种，一种是自上而下，所谓天时，即政策法规的出台，如环保。一种是自下而上，自下而上有两层含义，一是民众需求，如互联网的发展，一是技术的应用，如人工智能的发展。
那如何抓住“势”，顺势而行？
既然知道势来自于两方面，那就着重关注于两方面:
天时，政府政策方面，全球各个国家重点会议，重点法规，国与国之间的合作。
民意，通过数据分析处于上升期的行业，抓住其本质，通过6W1H深入分析，或者是关注于技术应用方面，注意新技术的运用。
关于势的几个问题:
1势的本质？
2势的优势？
3什么是顺势而为？
4什么是逆势而行？
5如何看到势？
6什么势是天时，什么势是地利，什么势是人和？
7顺势而为的步骤？
8顺势而为的核心？
9顺势而为的条件？
10逆势而行的条件？
11逆势而行的核心？
12没有资源如何借势布局？
13没有人脉如何借势？
14从那些渠道可以获取关于势的信息？
15政策如何形成势？
16预期如何形成势？
17哪些数据可以分析势？
18什么样的人可以看到势？
19怎样才能发现势？
20行业势如何发现？
21是行业影响势还是势影响行业，行业和势是什么关系？
22经济发展规律如何影响势？
23如何判断上升的势？
24自身有哪些优势有利于发现势？
25有关势的案例？
26高手是如何判断势？
27高手是如何借势的？
28有哪些借势成功的案例？
29有哪些借势失败的案例？
30借势成功的案例里有哪些做法促成了成功？
31借势失败的案例做了哪些或者哪些没做导致失败？
32如果我来发现势，我会如何做？
33我会借势么？
34如果借势失败，主要原因是什么？如果控制这些原因？
今天是第108天，再过258天，就达到第一个目标。温度是可以影响情绪的，保持适宜的温度，有利于调整低落的情绪！
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