不管是大的领导或者小的领导，在工作中都要通过各种讲话去贯彻工作任务和目标。领导的讲话,从大处讲，是对客观事物、客观规律的认识，对个人工作经验和教训的总结;从小处讲，体现了对工作的深入思考，对解决问题的深入分析。所以一定要下一番功夫去琢磨，做到短、实、亲。
有的领导干部无论大会小会，不分对象、不分场合，都习惯于拿起讲话稿照本宣科，而且念起稿来又长又空，结果往往是台上开大会，台下打瞌睡，会议效果大打折扣。在一些重大、正式的会议或场合，讲话稿往往事先经过充分讨论或者集体研究，照稿念无可厚非。但对一些需要调研了解情况、听取代表委员意见建议、现场拍板解决问题的会，如果也都照着事先准备好的讲话稿念，这样的讲话又有多少针对性、实效性和可操作性呢?
并不是说别人写的讲话稿一概不能用，也不是说领导干部要全部成为“材料匠”。关键在于是否在讲话中融入了自己的思考，是否给出了解决问题、推动工作的办法。简而言之，讲话一定要做到短、实、亲。短，就是讲话要言简意赅，力戒大话套话，不要堆砌华丽辞藻;实，就是讲话要贴近实际，坚持问题导向，有什么问题说什么问题，做到务实管用;亲，就是讲话要发自肺腑、娓娓道来，不居高临下，让人感到情真意切。
领导干部最好是自己动手写讲话稿，实在时间不允许，也要认真修改别人代拟的讲话稿。其实，写稿、改稿的过程，本身就是领导本人先学一步、认真调研、用心思考的过程。这个过程完全让别人代劳，不仅不能体现领导干部的工作思考，而且很难体现一个领导的风格特点，更难有真知灼见。
推动工作，既靠说，更靠做。说，就要给人以启发;做，就要带头做出榜样、做出示范。只有言行一致，不开“空头支票”，说到做到，才能得到下属的支持和配合，得到群众的信任和拥护。
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