你知道自己和员工的能力上限吗？你们可以做得比想象的更好吗？在《高绩效教练》一书中，你们需要认识到隐藏的潜能，并相信自己。
为了做得比想象的更好，可以做的是：
第一，不要为潜能设限。你是否觉得，事情只有在认定的范围内进行，你才会感到安全？给员工分配任务时，你会按你对员工的能力认定：相信某些人只能做某些事情？
你不会安排员工做超出能力范围的任务？你会将重任分配给更有经验的员工，对吗？这是可以理解的、也是更快捷的方式，但这给潜能设限了！这时，你要做些改变。
第二，帮忙别人做超越。你应该帮助经验不足的员工、支持或教练他们成功完成有挑战的任务。你停止限制性信念，并相信员工有可以超越过往经验，展现出来的潜能。
第三，信任他人的能力。信任他人，是你如何看待自己和他人的潜能，以及你如何应对阻碍充分发挥潜能的内外障碍。因此，信任他人，才有可能做得比想象的更好。
工作在最前线的员工比任何其他人更了解如何将工作做得更好！ ...
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本文标题：如何能做得比想象的更好
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