- 这两天部门内部测试人员离职，审批流程是咨询是否交接完成了，告知已经全部交接OK了，随口问了下：xxx项目Bug如何是否交接了，答曰：xx让和k交接，这些Bug他知道，Bug是一起回顾的；xxx项目遗留Bug呢？这个没人通知
- 这不是离职人员的问题，是安排交接的负责人没有安排好。部门已经建立了离职交接表，但是较多没有执行好。
- 简单说下交接的思路：负责人制定详细交接清单，让离职人员按照清单补充及逐项进行交接，接收人员进行验收，最后离职人员邮件发出交接结果。
- 主要从以下两方面进行，设备和测试项目：
- 设备方面：转给了谁，是否OK？
- 项目方面：主要交接在做的及遗留的项目
- 在做的项目：项目资料、环境及IP地址账密、各类工具、测试用例、Bug、测试报告、进度情况（已完成xxx，下一步xxxx）
- 遗留的：之前项目遗留的事项（历史未完成的任务、历史项目未处理的Bug、历史未完成的中长期任务等）
简单记录，已被后用。
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