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互联网思维下的离职管理

互联网思维下的离职管理

作者: 没事学点管理学 | 来源:发表于2019-10-24 20:50 被阅读0次

            我们印象中的员工离职是不是离职人员写好离职报告找领导签字,做完工作交接,开好离职证明,办完社保转出,和工作多年的同事道别之后退出各种工作群,最后相忘于江湖?完美的人走茶凉,老死不相往来!

            但是,随着互联网技术的发展,人员的离职已经不再是从企业的员工花名册上彻底抹掉。

            移动互联网时代,员工在职和离职的区别从在册变成了在线。入职即在册,离职即在线,始终在企业的人才库里。如果我们真正把人力资源当成是第一资源,而不是第一成本,就应该采取一些并不是高大上,但一定要有温度和湿度的做法。

            人员的离职并不代表他的才能不能再为企业所用,不一定在职才能用,离职就不能用。例如,有些工作我们也可以让离职人员去做,可以采用兼职或者外包的方式继续为企业服务。

            每逢节日,可以给离职人员送上节日的问候。或者发去短信、或者寄上一张明信片。让离职的人员深深地感受到企业的温度和湿度。也可以是印有离职人员工位的一张贺卡,让他再次想起在职时的点点滴滴。上面写上“这里有最自由的空间,最广阔的舞台”。干净的落地窗上反射着蓝天白云,上边写着“我们用技术改变世界,相濡以沫,不忘江湖”。

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