[cp]企业管理中的良性与病态的指标
1.良性：工作效率很高。
病态：要办成一件事很难，工作缺乏效率。
2.良性：质量就是每天工作中的生命，每位员工都朝这个目标努力。
病态：质量只不过是工作的要求，由于疏忽大意产生的纰漏时有发生。
3.良性：员工们享受在一起工作的时光，闲暇时间也会与同事小聚，互相间开诚布公地交流。
病态：同事之间不太友好，互相嘲笑，散布流言，缺乏沟通。
4.良性：竞争来自外部，员工一致对外。
病态：竞争对象在企业内部，企业内部的权利争夺无休止。
5. 良性：企业内如果出现变化或改革，全体员工会尽全力配合。
病态：在企业面临调整时员工予以抵制，反对革新。
6.良性：企业的规章制度全体员工无一例外必须遵守。
病态：有法不依，或是根据个人喜好来决定。
7. 良性：职员乐于承担责任，渴望承担更多的责任。
病态：员工不愿承担额外的职责，无论是直接的还是间接的。
8.良性：无论是普通员工还是管理人员都时刻准备着在必要时出一份力，每个人都是企业的主人。
病态：领导、员工都抱着事不关己、高高挂起的态度，对不属于份内的事情永远袖手旁观。
9.良性：工作完成即时到位。
病态：工作任务不能按时完成，交货时间一推再推。
10.良性：互相尊重是企业内人际关系的基础。
病态：员工间彼此缺乏尊重，对他人报以污言秽语，莽撞行事，做事不考虑他人感受。
11.良性：长期高质量的完成工作。
病态：工作质量参次不齐。
12.良性：员工工作有动力，乐于自主决策、为企业革新献计献策。
病态：员工认为凭借自己的力量不足以改变企业面貌，因此不愿站出来说话。
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