美文网首页
追随者困境

追随者困境

作者: 天之巅海无涯 | 来源:发表于2017-11-08 22:48 被阅读5次

昨天我聊到了你一件事情就是中国已经开始逐渐的走出了自己的发展。逐渐的消融前那种从美国那边学习模式,然后进行创业,不断发展的模式已经逐渐消失了。在中国,这就意味着中国已经逐渐的从追随者向领跑者的传遍。那么我认为在现在的情况之下,中国有一个追随者空间。那就是中国的名角色虽然传遍了,但是我们的。思维方式还没有转变,我们面临的将是一个巨大的无人去前面无人,领跑看不到方向。

当我们走向无人区的时候我们该怎么办?前面没有人领跑的时候,我该怎么办。之前作为追随者有某一国在前面挡着他们的方向就是我们追赶的放下,这就是后发者的优势,我们不必为先,发着那些付出买单,他们已经买单的我,让我们看到了方向。这就是为什么会有后发先至的原因了。

先行者在尝试的时候会有很多的是错成本。当然,对于一些企业来说,尤其是现在互联网的情况之下。先行者,尽管付出了巨大的成本,带她有一个先发优势在那里。但是对于一个国家而言,这就不一定是优势了。当中国走入先行者的状况之下。我们没有了追随着有事我们向前走出一步的成本将大为增加。但是我们能否继续保持优势。还得看情况了不过我对中国还是抱有巨大的期望的。因为每年都有大量的高客素质人才,不断地涌现。如今的大学生四叶草是人才不断与堆积的表现又如此多的人才中国必定会成功,但是我们的成本必定会大为增加。

相关文章

  • 追随者困境

    昨天我聊到了你一件事情就是中国已经开始逐渐的走出了自己的发展。逐渐的消融前那种从美国那边学习模式,然后进行创业,不...

  • 030讲:有效追随/一个提高影响力的极简工具

    1、追随者表格:区分5种追随者 “有效的追随者”、“循规蹈矩者”、“不合群的追随者“、“实用主义的生存者”、“被动...

  • 【22/1000】宁向东清华管理学课|030讲:有效追随|一个提

    见: 1.追随者表格:区分5种追随者 其实就是想帮助领导者超越管理者的层次,把更多的下属转化为追随者。不过,追随者...

  • 跟着大熊老师学管理(10)

    #没有追随者,就没有领导者# 大熊老师说,如同没有粉丝,就没有明星。没有追随者,就没有领导者。正是追随者,成就了领...

  • 权利的本质

    权力的本质来源于追随者,追随者越多,权力就越大,从政也好,经商、做学问、搞艺术也罢,只要有了源源不断的追随者,你的...

  • 030讲读书笔记:有效追随

    今天讨论一个概念:追随者 一、追随者表格 修炼影响力,目的是为了超越管理者的层次,把更多的下属转化为追随者。但是追...

  • 一个提高影响力的极简工具

    你把这个管理工具学会了,力争做到举一反三,你的管理功力必将大增。 追随者表格:区分5种追随者 “追随者”其实就是和...

  • 追随者

    时光,从来不会因为任何一个、或一件事,而停止旋转。它会一直转动,带走一个又一个人的青春,永远、永远不会停留。 ...

  • 追随者

    顾名思义就是一个人或者一群人不管你做什么都会站在你身后一直陪伴着你,他不管做什么都会以你的意志为中心,你让他往东,...

  • 追随者

    三月的花呀,它也是个追随者 它这一生都追随着风 当它吐露完最后一丝芳香 它便随着风走了 它不说话,也没有悲伤 它落...

网友评论

      本文标题:追随者困境

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/iteumxtx.html