很多人来跟我说，明珠，你这次是首次做“大事件”，但感觉你好像是做了很多次，一点都不像是首次做啊，参与了你的活动，感觉学到了很多。
还真没有，我这完全是摸着石头过河，但是却让首次尝试真正落地，并且执行得都还算可以。
如果说让我自己打分，那我打个90分。这个分数是基于我对整个事件的执行程度以及态度，而不是结果。
提前一周开始招募学员群发或者私发，每天朋友圈滚动发布、邀请进群之后欢迎、为每一个学员写一条朋友圈......到正式的公开课，我每天的强度很大，几乎不停的。
所以，大家看到的可能是表面的，但背后是明珠运营团队在不停地运转。借助这次活动，也学习到了很多运营知识，感受到了操盘一次活动的不容易。
那么今天我就来复盘一下，如何让“大事件”真正落地。
首先，活动前一定要有比较详细的执行方案
记住啦，不是浮于表面的方案，而是执行方案，能够切实把书面的东西转换成行动的。
这个执行方案，不需要去问别人要，我的建议是自己做。我的活动SOP是我自己一个字一个字打出来的，然后发给我的私教老师过目，提修改意见，我再修改。
就是所有的东西，都要你自己去实践才更有力量，包括策划和写执行方案。因为导师只能给你方向和建议，而不能代替你思考。
要想周全所有需要做的，把任务分解好，分发给每个运营官。招募的运营官，一定要是有过活动经验的，而且能够愿意配合的，至少在活动期间愿意把时间花在你这边的。
第二，活动中的各个环节一定要执行到位
不仅要提供各项工作内容，还要把要做的事情分工好，并且能够执行到位。这里一定要记住，不要一个人把所有的事情都做了。
一个人能走得快，一群人才能走得远。将来都是打团队仗，一个人的力量是有限的，一群人就是星星之火可以燎原。
那么，你是活动的策划者，你要做的就是统筹全局，要盯住每一个环节，盯住每个运营官把各自的工作做好。
第三，以解决问题为导向，和操盘的导师随时保持联系
首次做个人品牌”大事件“，过程中一定会遇到各种各样的问题。那么，遇到问题并不可怕，可怕的是不去解决。
如果从来没有策划过”大事件“的，最好是请一位操盘手。那明珠的个人品牌私教导师菲琴老师，就是一个超级落地的导师。
我在过程中，只要遇到问题，就会问菲琴老师，她就是我的智囊团，总有办法解决。
不要试图等所有事情都准备好了、完美了才做。
而是边做，边完善，运用“APCD”工作法，即分析(Analysis)、计划(Plan)、检查(Check)、处理(Deal With)。知识迁移过来就是：分析策划、计划执行、遇到问题、改善修复。
第四，有问题随时调整，但一定不能捂在手里，也就是说，要形成闭环。
菲琴老师表扬说，明珠是她见过执行力最强的人，100%执行力。但凡她说到的点，明珠都是一一执行到位了。
空想真的改变不了什么，唯有行动才能改变人。明珠都是在日复一日的刻意训练之中，有所成长的。这次“大事件”也不例外，总之，操盘老师说到的，我都去做到了。
而不是把想法留在空中，重要的事情说三遍：执行执行执行！
比如说，有个学员咨询问题，我回复了，但是我觉得回复得不够好，我就去请教老师，老师给了意见，我就知道了，下次怎么回复。
千万不要“自以为是”，自己觉得怎样就怎样，一定要去听听前辈的意见，因为你遇到的问题很多都是她也遇到过的。
当晚00：00过后，活动结束了，菲琴老师也陪着我，到00：30，特别地利他，特别稳妥，她还提醒明珠第二天要做的事情，而不是活动结束了就见不到人了。
第五，及时当勉励，氛围很重要，不要吝啬红包雨。
这次大事件，明珠的收获是：3天分享课程是招募到121个学员，49天日更陪伴营招募到22个学员，成绩还是比较可人的。
排除掉运营人员的福利之后共计收入4255.7元，而光红包就发出707.54元，占比16.6%。
不仅仅是在活动过程中，明珠喜欢用红包来营造氛围和激励人心，在活动之后，明珠都去给运营团队以及分享嘉宾，还有导师菲琴老师发红包，一来表示感谢，二来是对大家来帮助你付出的时间和精力的嘉许。
菲琴老师说，明珠是她见过最最贴心的学员了，其实这些都是明珠在参与了菲琴老师的“大事件”过程中学习到的。金钱会回流，所以不要吝啬红包雨。
爱出者爱返，福往者福来。能量会回来，给出去，才能够流回来。
以上就是明珠整个活动的复盘和总结，希望能够给后来想要做活动的你一点启发和思考。
END
我有明珠一颗
久被尘劳关锁
一朝尘尽光生
照破山河万朵
——每个人都是明珠
我热爱写作，加入了【007行动】这个全球最大的写作社群，今天是我在简书上日更第308天。
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