我先说个结论吧：流量的本质是注意力，是人类可支配时间的选择权。
为什么这几年，所有商业都面临流量焦虑，因为这些年的市场的供给，空前的繁荣了，而且是一种人类文明几乎没有到达过的繁荣制造水平。在一个大部分产品及服务都迎来一个彻头彻尾的供给过剩时代，最终稀缺的将不再是货（产品或服务），而是选择本身。所以说，现在的流量焦虑，本质上，是一种选择的焦虑。
我生于90年，从1990到2020年，三十年，像我这样来自中国五线城市的九零初，见证了我们从物质并不那么富足，到大部分东西已经过剩的快速发展的三十年。1997年，我七岁的样子，大人给买新衣服是小孩纸只有到过年才有的特权，可是二十多年后，我已经对所有的男士服装几乎都提不起兴趣，因为在我来看，所有的衣服就是那么回事。在我肉眼可见的所有渠道，包括天猫、淘宝、京东等等，以及实体商场的男装店，我觉得几乎所有的男装好像都很难再打动我，让我为之兴奋，再也不可能存在像20年前，临近过年，妈妈带我去我们那个县城步行街买新衣服过年的那种兴奋和开心。这样的感觉，不仅只在“服装”这样的行业中存在，很多品类消费品，也都存在一样的感觉。同样，和我一样对于我们生活中从“匮乏“到“过剩“，这样的地区和人群不在少数。
这就是我们所处的时代，我们的生产能力太强了，大部分消费品，所需承担的价值属性已经不再是“有”，大部分老百姓对大部分产品的需求已经度过了从“无”到“有”的过程，甚至在某些消费品中，已经不仅仅是有，而是完全过剩了。
在一个过剩的时代，注意力和选择反而变成一件非常稀缺和艰难的事情。
还是说买衣服，小的时候，买衣服是一件很简单的事情，县城那个步行街，从头逛到尾，总有一件是适合自己的，可是现在如果要买件衣服，单拿购买渠道和方式来说，甚至有一万种可能，当然，终归来说，可以分成线上和线下两种途径，我想说的是，如今的消费者要面临的选择真的是太多了，在这么多的选择中，产品（品牌）从浩如烟海的同类产品中冒出来，简直是一件难于上青天的事情。
所以，今天要做个品牌，做个生意难做，原因根本就不是产品本身好或者不好，而就是产品太多，人们不知道该怎么选择。
所以如今你会发现，决定一个品牌或者产品能否冒尖的关键，往往都不是产品本身，而是它能否抓住消费者心智，能否让别人记住。
对的，能让人记住的产品（品牌），就拥有了流量来源，注意力和选择就是流量的核心。
那流量的变化是什么呢？消费者注意力和选择的变化趋势是什么呢？
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