打卡3本书10句话-08

为什么精英可以打造10倍高效团队 👌

1. 团队的陷阱🪤（加法，乘法，除法）
   1. 三个和尚👨🦲没水吃（社会性偷懒）[主人翁意识：控制人数，职责明确，参与感]
   2. 专家说～～～（社会权威性）
   3. 大家都这么说～～～（从众心理）
   4. 他就是这么做的～～～（参照点偏差）
2. 改变命运的“团队发展”
   1. Aim：改变商业模式🪄
   2. Boarding：带来最棒的团队成员🏊♀️🏊
   3. Communication：连通每个成员的心❤️
   4. Decision：给我们指明前进的道路💡
   5. Engagement：给予团队成员全力奔跑🏃♀️🏃的动力🚄
3. 团队法则给予我们的馈赠
   1. 实现目标的成就感
   2. 看到客户的喜悦而获得的贡献感
   3. 丰富的人际关系
   4. 用某人的强项弥补另一个人的弱项
   5. 碰壁时，大家一起想办法，发挥集体智慧的力量
   6. 有人消沉的时候，就去扶他一把
   7. 有人成功时，大家一起为他庆祝🎉，一起为他感到开心😄
   8. 实现目标，大家一起，喜极而泣
   9. 当意识到的时候，我们团队中的每一个成员已经成为彼此不可缺少的存在
   10. 最好的团队，让其中的每一个成员都变得幸福
4. 从团队到组织，改变的你和我，支持
5. 团队法则的学术背景
   1. AIM
      1. 切斯特·I.巴纳德“组织的成立要素”【共同目的，贡献意愿，沟通】
      2. 史蒂芬·罗宾斯“团队和团体的区别”【意义，目的，作业】
   2. Boarding
      1. 伯恩斯和斯托尼“偶然性理论”
   3. Communication
      1. 艾琳·梅耶“文化地图”
      2. 埃米·C.艾德蒙得森“心理安全感”
   4. Decision
      1. 欧文·贾尼斯“集团思考”
      2. 罗伯特·B.西奥迪尼“影响力的武器”
   5. Engagement
      1. 里昂·菲斯丁格“集团凝聚力”
      2. 维克多·H.维鲁姆“期待理论”

架构整洁之道 👌

1. Main组件
2. 服务：宏观与微观
3. 测试边界
4. 整洁的嵌入式架构
5. 实现细节
   1. 数据库
   2. web
   3. 应用程序框架
   4. 案例分析：视频销售网站
   5. 拾遗

从零开始学项目管理 22

项目管理的概念和流程

• 项目管理的定义
  1. 系统理论和方法
  2. 要素（5-10-49）
  3. 特性（普遍，一次，独特，冲突，目的，制约）
• 项目的生命周期
  1. 概念-开发-实施-收尾
  2. 类型（预测，适应，迭代与增量）
  3. 特点（需求+，成功，成本，风险）
• 项目管理的流程
  1. 启动-规划-实施-监控-收尾
• 项目管理的决策
  1. 原则：科学化，民主化，系统性，效益
  2. 决策：调查研究，拟定方案，评价方案
• 项目管理的意义
  1. 价值
  2. 推动社会进步

专业术语 10

1. 项目范围管理
2. 项目费用管理
3. 项目风险管理
4. 项目沟通管理
5. 沟通需求分析
6. 沟通技术
7. 沟通管理计划
8. 冲突管理
9. 项目管理评估
10. 项目管理团队