有些人,天生情商低,如我。每次老板安排任务,从来没有慷慨果断地“誓死达成”、“保证完成任务”等,而是畏畏缩缩地说,不知道我理解的对不对,您这次是要我把这几件事情做好,对吗?(确保做需要的事情,这个很重要,所以一定确认清楚,不要靠猜,不会揣测圣意,这是情商不高的表现之一)这个问题一般会得到肯定答复;然后再问:那您用什么指标来判断我是否完成任务?(这个问题一定要确认清楚,老板交代的事未必就正确,不提前把评判标准清晰、具体化,万一结果不好时,老板可能变脸,不替老板背锅,这是情商不高的表现之二),一般到这里老板就开始不耐烦了;如果评判标准确定好,还要问一个最关键的问题:为了顺利做好这件事,我需要一些XX、XX资源支持,不知道您或者公司可否支持到位?谈话到此基本就要结束了,老板一瞪眼,差点就吼出来:要是什么资源都有,我要你干嘛?这时候,哪怕两股战战,也不能几欲先走,坚持用傻憨状看着老板,多数情况下,老板深呼吸,然后挥挥手说:你先出去。(如果不考虑资源,老板恨不得同时做100件事,而只有愿意投入资源的事,才是真正重要的事,但资源总是宝贵和有限的,人的时间和精力也是有限的,通过能否获得资源支持来筛选真正重要的事情,这个很重要,但任何时候都缺资源,越大的公司缺的资源越多,所以找老板要资源,就是让老板闹心,这是情商不高的表现之三)。情商这么低,怎么立足?首先内心要强大,别人喜欢与否不关键,重要是能自己欣赏自己;其次,被这三个问题过滤下来的任务,一般是真正重要,且能得到资源支持的任务,认真去做都比较容易出成绩,有成绩就相对容易生存,老板看着烦、杀掉又不忍心,大概就这种状态[憨笑]。

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