冬槐先生好，我对您除了敬仰还是敬仰。因为学习您的案例经验，让自己的销售能力提升很多，并在年底的时候，计划一举拿下公司的销冠，让我这个入行才半年的菜鸟在公司引起轰动。
我跟您一样，时刻有着颗创业的心，我准备回家创业。我家里父母办了个养猪场，我准备回乡后帮忙销售小猪及猪肉。明知自家的猪肉比市场屠夫那的质好，可在同价甚至低价都卖不过别人，所以我想整合农村一些必须的快消品，结合自家产品进行上门销售。
恳请您给一些建议，谢谢？
冬槐先生回复：
哥们好:
1、农业产业链上，最赚钱的是流通领域的销售，其次是终端门店，最后才是养殖户和种植户（投入高、风险大、最辛苦，抗风险的能力还最低），所以，你的思路是对路的，不再养殖上发力，而专攻流通领域；
2、你遇见的销售问题，本质就是人情太差，人家竞品已经在本地深耕几年，甚至十几年了，你才去拜访两次，怎么能搞定对方？数量级完全不对等啊，换做你是竞品，有人拜访基础自己的渠道，就把他们抢跑了，你认为现实吗？
3、做生意大方一点，咱们可以从两条路入手：
A、既然自己生产猪肉，那每次拜访，就送客户一点自家的猪肉，名为品尝，淡化送礼的含义，减少客户心理压力，客户吃多了，态度会不会好一些呢？
B、把自己猪肉做出腊肉，保质期长一点，送礼形式不变，但内容变了，含义就是尝尝我们家的猪肉，做出来的腊肉，味道如何？给他们销售信心；
４、你要坚持拜访下去，一次不行，就二次，二次不行，就十次……任何人都架不住数量级来袭哦，呵呵，不信你试试？
５、至于你要整合什么资源，放到第二步，代理产品是要给厂家交费用，而且还有销售任务，你没有掌握下货渠道，怎么能贸然开发新品呢？先把自家猪肉都卖出去，再说卖其他新品哦。
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