最近中国又兴起了一轮新零售。
无人便利店，办公室无人便利店，这新零售看起来是方便了很多上班族，有零售有饮料，不用走太远就有吃有喝。
这个概念是马云提出来的新零售。
很多企业家就响应号召，很多人加入了这个行业，然后又一轮新的融资。
但在未来是否真的能成为一种新的零售方式呢？
我认为目前新零售是不能代替网购或者真正便利店的。
简单的想这个问题，比如7-11便利店大多数毛利都在20%~30%，但是在中国还不能保证年年纯利。
而新零售的成本不比传统的低。产品种类也远比传统的少。
对比一下新零售和传统便利店，新零售概念是没人打理的，但是否真的没人打理就能运营下去呢？
我举个例子，比如厕所。公共厕所，如果没人打理，他还真的能上吗？如果不是政府补贴，公厕能自力更生？
比如共享单车，没人打理，他就不能活下去。但是如果无人化，比如有机器人顶替人类去做这些简答的工作，那就有活下去的可能性。
现在所有的新零售都是靠融资，烧概念，根本没有活路。都是击鼓传花，看最后谁接手。
但是未来，如果有人能开发出真正的无人便利店。
那起码要解决几个问题，自动供货，自动补给，自动整理，自动打扫卫生，方便付账，能提供顾客咨询，比传统速度快。这样才是意义上的新零售。
哪个公司有能力开发出这样的配套？连亚马逊、阿里都都只是推出这个概念，还没真正去实施，小公司却都统统开始进入战场。
就跟当年的千团大战一样精彩，几年后来能活下来又有几个？最后呢？
又比如现在的共享单车，几年后能活下来的又有几个？最后呢？
企业家应该以盈利目的，概念可以有，但是要现实，不能只靠补贴来刷流量。
手上没有真正的技术，真正的产品，没一个有效的团队管理，烧钱最后总会把自己烧死。
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