去年，2017年（哦，应该是前年，因为这时候是2019年01月05日15:53:17）11月，我的同学推荐我读《金字塔原理》这本书，从此开始读天书，因为从《世界属于逻辑动物》一文中就可以看出来，当时，我处于极度地痛苦之中，为了找到理解这本书的方法，我找到了这篇文章，摘录如下，方便大家体会这种痛苦：
“反对推荐的3个依据：
第一，从阅读角度来说，这本书的阅读过程是一个极其痛苦的过程，会导致以往有失眠症的读者自动恢复良好的睡眠，所以，有同事建议推荐给崔永元。鉴于此，这本书不能推荐给读者。另外，一般的阅读方法之于本书几乎无效——那么，如何阅读一本商业图书?本刊第2期专文介绍有效阅读商业图书的技巧和法则。
第二，从应用的角度来说，即使是麦肯锡的员工，也没有几个可以将金字塔原理用到炉火纯青、登峰造极的，我们咨询团队内的顾问更是如此，尤其是那些应用水平不高的初级顾问，更是反对向公众推荐。
第三，从读者适应性角度来说，中国读者偏感性阅读，缺乏严肃的、逻辑性的、高难度理性阅读训练。秉持此理由的人是那种蔑视一切、自恃清高的顾问们，他们内心的动机是保留一点优势的竞争力，不要那么快将一个核心关键技能普及到大众身上。综合以上3个原因，反对方认为推荐这本书真是得不偿失。
”
原文链接如下：https://www.douban.com/note/552490068/
结果一年的学习与实践，我现在对这本书理解了一点，为了帮助大家少走弯路，现在我来对第3篇 《解决问题的逻辑》进行解读。
对《金字塔原理》解决问题的逻辑的解读
已经在图中注明大家别被“分析问题……”这一行的文字弄糊涂了，那四个步骤就是指它上面的步骤。
对《金字塔原理》解决问题的逻辑的解读
在实际问题中，现状比较容易确定，但是目标不容易确定，比如下次考试要考到多少分呢？我在读了《自控力》这本书之后，我要在下周这个时候把自己的“自控力”训练到什么程度呢？……
在这个时候，就要利用“尽量定量化目标”的方法，用一系列的数字来界定目标，比如：我这次英语考了60分，下次我就考65分；现在，我本周一是七点半起床，我下周一就要达到在七点起床的目标。
对《金字塔原理》解决问题的逻辑的解读
对于上图中的1：在实际中，很难精确第预测下降的具体百分数，而只能估计，这里写了具体的数字，会让初学者感到困惑：为什么我不能精确地预测这个数字呢？
对于上图中的2：对于一个没有任何行业经验的我来说，我是无法写出这些解决方案的，也就是这本书上所说的结构化分析问题。当我在读《麦肯锡方法》的时候，作者在书的开头就写要结构化，我在想：“结构化”是什么？我怎么知道该怎么对一个问题结构化呢？为什么《麦肯锡方法》的作者可以立即对问题进行结构化分析呢？难道他们是天生的精英吗？
我很自卑！！！
但是，在《金字塔原理》这本书上，作者告诉我，结构化需要相关的背景知识，我才感到如释重负。而我当时的疑问就是：我不知道一个问题的结构是什么，我该怎么建立这个结构呢？后来，我在学习“解决问题”后，重新读《金字塔原理》的附录1中的“外展推理”后，我明白了该怎么建立自己的规则。
（注：开始觉得《金字塔原理》书的结构混乱，但是后来不怎么认为，原因有两点：1.书中的实例是商界的实例，我不熟悉这些实例，就觉得作者的说法无法理解；2.自己的阅读能力还没有达到要求，在我读了《如何阅读一本书》后，我就知道该怎么“分析阅读”这本书了。）
而在《金字塔原理》中界定问题中，作者写得“序幕”相关的内容，反而对一个初学者来说太复杂了。如果写成“分析问题的来龙去脉”更容易懂。
所以对于这一篇《解决问题的逻辑》，我就觉得很容易懂了，现在我正在把附录1中的“外展推理”用于日常教学和学习中！
在读《金字塔原理》的过程中，我对下面的话体会非常深刻，写下来与大家共勉：
王国维的《人间词话》说古今之成大事业、大学问这，必须过三中境界，这三种境界也就是读书的三种境界：
第一种境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路；
第二种境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；
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