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2019-07-19【小组分享】积分打卡与目标设定

2019-07-19【小组分享】积分打卡与目标设定

作者: LimDuncan | 来源:发表于2019-07-19 21:49 被阅读0次

第三周为什么将“积分打卡与目标设定”作为主题?

1、回顾前两周践行的主题内容,主要是在行动上使大家初有所成,而现在就该将目标加入其中了,所谓烂开始后必须根据目标使行动向好的方向发展,而积分打卡是一种很好的监督手段和方式,通过团队协作的方法让你在压力与荣誉中成长;

2、在践行的第三周,适时提出目标设定与积分打卡,处于90天一个比较合适的位置,如艾宾浩斯记忆曲线第15天就是一个坎,而且后续10周的时间也可以让自己最初的小目标有足够的时间去实现;

3、对于践行采取小组的模式,一句话“一个人可以做得更好,一群人可以走得更远”,积分打卡是一个很好的凝聚团队协作能力的方式,还可以通过各个角色的分配,让大家在参与中有很好的体验,在前两周初步适应后,在第三周完成此项工作,为后续践行打卡打下坚实基础;

4、目标与积分对应,设定与打卡对应,两项内容相对应,两个动作相促进,形成两对双胞胎,目标在积分上体现,积分起始于目标,设定仅仅是想法,打卡完成才是最终的结束,打卡的内容源于设定,彼此相互依赖。


如何理解和做好积分打卡?

1、首先明确积分有哪些?

         早起、青蛙、运动、晨间日记、九段作业、周月检视、线上线下小组会、班会、班会分享、线下班会等;

2、积分打卡的意义?

       1)完成积分内容,使小组排名增加,增加荣誉感;

       2)督促完成打卡的内容,切实让自己养成习惯,提升效能;

       3)是实现人生宗旨、愿景的基石,是逐步登上五万米高空的必要手段。

3、在哪打卡?什么时间打卡?

       1)易效能的积分打卡系统里(早上)

        2)小组群里的打卡完成情况统计接龙(早上)

        3)青蛙完成情况——切实在个人能力上有所提高,16倍效能。

4、怎么打卡?

         1)易效能打卡系统里,除早起外,其他的是昨天完成的内容;

         2)小组群里关于打卡时间、积分数的接龙模板,就按目前模板进行;

         3)青蛙有早上发布,晚上10:30前打卡,完成情况来一个统一模板。


如何理解和做好目标设定?

1、什么是目标?

           这里可用五万米高空说明,首先是一万米以下的跑道,即行动,然后是一万米的项目,两万米是关注的范围和责任,三万米长期的目标,四万米是愿景,五万米是宗旨。

2、为什么要设定目标?

            即目标设定对于个人的意义,做事有意义,人生有方向,目标即是这个作用。

3、怎样设定目标?

             怎么样设定合理的目标?主要包含哪些方面,多长时间?可以结合个人人生的八大关注,在八大关注里设定适合自己的目标,通常先以年度目标(梦想版),逐步实现和掌控的基础上,逐步迈向整个人生。

4、目标设定后如何管理?

             年度目标设定后,即需要去分解去执行,将事件通过日历、清单实现管理,通过梦想版适时进行回顾加深。

5、目标设定后的检查

             目标的检查正是反思的主要内容,晨间日记、周、月、年度检视都是很好的承载方式。

6、目标怎么迭代更新

            执行、记录、计划,通过对执行完成情况的记录,再次调整计划,再执行,再总结记录。

            整个过程可借用质量管理的PDCA循环工作法则,即时计划、执行、检查、处理四个步骤,进行循环反复,进而迭代更新升级。

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