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临近35岁，一个在二线城市的产品经理，入行已经十余年，原当地某大厂的高级产品经理，有过一次联合创业的经验，月薪不方便透露。比起和老家的一些同龄人，我有一份还算不错的薪水，生活条件也还行，但多方面的压力也很大。在南京已工作了快5年，也曾风光一时，也有失魂魄落。。
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（某次通宵跟版后，下班回家）
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在南京这个城市，其实是有点奇怪的，从政府的行业报告上来看，是要致力于发展互联网行业，很多的大型公司会把南京当一个研发中心，会在这里有分公司什么的；南京高校也不少，周边的城市也会就近选择来这边做职业发展。可是，南京的互联网气氛并不那么完善，总是让人觉得还缺乏点什么。下面就是我这段时间的思考结果，希望对大家有所帮助。
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（行走在狼塔无人区，喜欢磨练自己）
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我们这些大龄职业人士之所以要担心，是因为担心自己的经验和实力能力会有跟不上现状的情况。现在行业内IT的现状，大部分的产品都是在做一些表面化的执行工作，产品的思路老化，产品输出为了完成而完成，刚定义好的需求突然发生变化，繁琐的会议。。。一切的一切，导致你每天都在重复基础的沟通和简单的业务处理。而身边的好多人不如你甚至比你更烂，找不到一个方向去提升自己，工作日间迷茫，日复一日的活着。虽然已经工作好久，但对于更高层次的产品规划，方向定义依然一无所知，看不懂战略规划，做不出更好的产品设计，基础的工作该会的都会了，高层的该不会还是不会，三年前是这样，五年后还是这样，没什么变化。
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按照这样下去，我们在产品这个行业里在干三五年后，必定面临淘汰：
1、干产品这行久了，后续有可能成为售前工程师，也有可能转去做项目管理，或就此退出产品这个岗位了。产品本身就是一个战线拉的很长很宽泛的角色，久而久之，产品技能、思维能力逐步被其他事情所占用，如果不能上升到一定的高度，自然而然的就要被行业所淘汰了，你总不能35岁还在和一帮25岁的的小年轻在一起继续做基础的文档写作，原型绘画点工作吧。要解决当前的困境，我们不妨学一些东西来充实自己，自己的基础过硬、能力出众，别人对你的认可度提升，你才能获得不一样的机会，也许这个机会，就能改变命运。
2、机会都是留给有准备的人，不是靠天吃饭的人。最好的本钱就是把技术当做自己的立身之本，除了技术，其他的都比较虚。
3、看一下很多成功的的大佬，那种真正有水平的大牛，他们在40多、50多岁，依然还在负责一些具体的规划设计，依靠的就是良好的技术经验和行业经验，有资历，当然不畏惧。但是，如果像一些养老的机构，每天打个卡，泡个茶，和同事聊聊天，安排安排下面的人，听听汇报，上午的工作推到下午，今天的工作推到明天，等你年级在大一些的时候，势必要被年轻人超越，因为你能做的他们都能做，不光能比你做的好，薪资还会比你低，企业当然要择优考虑了。
产品经理常见的发展路线有两种：
1、管理路线：由产品经理升级为主管，以后主要做管理、执行工作，少许会继续做一些产品设计，更多的要管人、管项目执行、做汇报材料。若不能上升到一定的级别，很容易就会被代替掉。日后的出路，大多也是奔着管理岗去。
2、技术路线：由产品经理升级为高级/资深产品，主要还是做产品设计工作，会更多的切入其他角色中，了解整个产品生命周期的运作。因为技术过硬，执行力强，业务也精通，后续会有较多的考虑自己创业。
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如果要做自我提升，那么需要了解点：
1、设计原理：
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理解基本设计概念，了解基础的设计原理，能够就色彩、排版、交互和设计师进行沟通。但不要说我要LOGO放大的同时缩小，更不要提出五彩斑斓的黑。
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知道美感，能够理解空间的平衡，相信设计师的视觉水平。
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对于具体的UI图标，如果有指定的要求请详细沟通，如果没有请由设计师进行发挥。
2、技术原理：
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不用纠结产品经理要不要懂技术，产品要做好，这块一定要熟悉。
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基础的编写语言用什么要知道吧，能够读懂一点字段和编码表也应该是可以的吧。
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根据问题特征，回溯bug该找谁，是业务逻辑错误还是应用程序中的服务器错误，还是400报错。
3、产品框架设计体系：
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需要确认底层模块（核心）、一二三级业务模式、应用层规划、功能模块定义等。
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基于半年、一年、三年的产品规划说明。
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前、中、后台关联，PC端、移动端、小程序关联，角色、商品、订单、数据模块划分。
4、数据相关：
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一站式数据可视化平台的展示及功能点应用，要会做数据埋点、维度设置、统计分析等功能。
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确认好用户价值、商业价值、组织价值的含义以及应用。
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做好数据管理工作，数据是死的，需要使用数据的人来配合才能产生价值，分析数据背后的应用。
5、管理能力：
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要有一定的推进手段，能够把事情完成才是最重要的，有事抗事，以身作则。
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有属于自己的人脉关系，领导称赞、下属努力，表面一切挺好。
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会制定长远规划，能够平衡各角色之间的关系。
下面是部分大厂体系薪酬对比图（以下内容来自百度搜索，请自行评估真假），可以按照自己当前的薪资看下自己属于什么层级，还可以按照自己的年级、工作经验、行业水平、业务能力、协同合同能力、管理能力、业务输出能力给自己做一个等级的划分。
各大厂薪酬体系对比图.jpg
最后自我总结了一下产品助理到产品总监的升级过程，这当中有对于自我角色的提升的认知：
产品经理发展路线.jpg
其实对于多数人来说，30岁以后的职场就是伪命题，更不要说35岁了，能够安心继续做技术研发工作，并上升到真正的管理层的都是少数人，有一定技术壁垒的大牛也是少数，因为上层的岗位就这么多。社会在发展，技术在提升，业务模式也在快速迭代，年龄已不在代表着经验，而是较差的体力、固化的思维和更高的成本。无论是主业还是副业，早点拥有自有产权的东西，才是正道。
当前社会，是一个竞争异常激烈的时代，但也是一个充满着机遇的时代，我们需要同时具备勤奋、机遇、实力、天赋四大要素，这样才可以成为人上人。每个人的机遇不同，天赋乃天成，那么可以控制的就只有勤奋和实力了，那么这里就需要做自我、自律，通过努力来弥补天赋的差距，并且抓好遇到的机遇进行良好的自我展示。
生活，就在这里，既然浑浑噩噩也是过，为何不努力逼迫自己一把，年薪百万等你来~。
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