2022年可能是疫情以来最难的一年
2019年,我们想要出国看看;
2020年,我们想要出省看看;
2021年,我们想要出市看看;
2022年,我们想要出门看看。
我们活动范围在缩小,人员流动在减少。从经济角度看,人员流动越强,整个社会现金流动就越充裕,因为人员流动会带动一个地方的经济。
随着“静态管理”“区域封控”常态化的出现,人员流动出了很大问题,几乎所有地方的现金流都出现了一定程度的紧张。
很多实体店,美业店铺时不时要关店,就算店铺正常营业,也很少去逛,店铺的现金流非常紧张。
冯仑表示,当前可怕的不是疫情,而是我们无法让公司建立起合理的预期。
这个时期,或许活着比赚钱更加重要。只要公司活着,一切皆有希望。仅仅“活着”就够了吗?我们至少还要学会做多自己。
做多自己的认知
2015年刘润登顶非洲第一高峰乞力马扎罗山,到山顶被自己感动的痛哭流涕;而帮他负重的黑人兄弟淡定的难以理解的看着他;他闲庭信步,一年登顶乞力马扎罗山20次。这是刘润与黑人兄弟之间的“基础体能"鸿沟。
互联网时代,信息高速传播。人跟人的信息差,认知差再疯狂拉大。
你必须补上你的认知”基础体能“,次啊能够在未来取得先发优势。
做多自己的知识储备
多见人,多拜访,多实践。
做多自己的健康
体力和心力一旦轰塌,你的战略,你的认知,你见的人,瞬间都失去意义。
三国时期,诸葛亮与司马懿的较量,就是体力的较量;所以一切的竞争,归根结底,还是体力的竞争。
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!
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