拆页出处《精进：如何成为一个厉害的人》
拆书目的：了解并找到自己的MVP
R复述原文
“精益创业“（Lean Startup）是当前互联网创业最流行的方法之一，”精益创业”中有个关键概念叫“最小化可行产品”（minimum viable product，MVP），它指的是可以使用最小资源，被最快制作出来的，可执行基本功能的，能被用户使用的试验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建-测量-学习“（Build-Measured-Learn）的循环。如果不构建最小化可行产品来做试验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，闭门造车，最后很可能一步步偏离航向，直至走进不可逆的失败的深渊。精益创业的价值在于，在这个动态演进的市场里，找到一种可操作的适应市场的方式。
I·拆书家讲解引导
当下的互联网时代，提倡万民创业，大众创新。在这样的一个时代下，我们涌现了大量的创业者，尤其是互联网app带动下，会产生出很多的中小型企业。深入的研究发现，在众多的中小型企业中，凡是能够脱颖而出的，都是在他们各自的专业领域深耕细作，在某一个专业的板块上，能有自己专属的特性，比如说，为我们女生所熟悉的就是，聚美优品，她最初起家，顾客就是定位女生，以卖化妆品为核心化妆品成为自己的主营产业后，去销售一些女生喜欢和关注的产品内容。
而你会发现，有一些品牌，如果他想走多元化的多品牌的发展路线，再没有主品牌作为支撑和引导下，往往定位不准确，不能够快速的将自己的模式，得到大众的认可，那么他们很快将会在，这个行业中，消失。
所以，在面临互联网带来的有大量的创业机会下，我们能够定位定准，能够让顾客快速的去接受我们的产品，并且让他们接受我们的产品的时候，能够给出他们的评价，和他们的需求反馈，我们根据他们的需求反馈和评价，再去调整我们的产品，以使得我们这个产品，能够在市场上有一定的影响力，有一定的口碑，能够受到大家称赞其的这种信任和依赖，以至于我们这个品牌，可以，很好的在市场上存活。
创业的过程比较艰辛，风险也非常大，使用“精益创业”的模式，可以降低成本、控制风险、以小博大。现在大学的创业大赛，就是一个很好的理论学习和实践演练的过程！
A1复述自己过去经验
我们去年一直运作的橙子学院青岛分院，在今年1月制定年度计划，我们当时也算是互联网的一种创业模式，只不过细分的社群创业，在社群运营中，1月份制定的内容明显遇到挑战，因为方案很多个主题，很多个方向，至于其实我们会缺失了我们拥有的主方向，也就是生涯咨询，我们并没有在运行一段时间去听顾客的反馈数据，收集顾客的反馈，以至于，我们的社群的人员，在这里，他们得不到他们应得的计划的内容，以至于很多粉丝变成了死粉！
A2未来应用实践
如果今后再有互联网创业的机会，我想我首先会，先对我的整个无论是产品还是技术进行专业路线的定位。我要非常明确的知道，我要走的这个产品，那他的主要的核心竞争力是什么？那么，我一定要经过验证，验证之后，才将它进行上线，上线后，我会学收集顾客的信息反馈和需求，那会知道他有顾客站在顾客的角度有什么样的建议，那对于顾客提出的建议，我们要给予，分析核心最后再进行。调试后更加的贴切于我们的顾客需求，够真正的，在创业的第一个环节，用我们比较好可行性的方案和产品，赢得在市场上逐渐认识别人接一个过程。
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