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什么才是好的企业文化?

什么才是好的企业文化?

作者: 萧风残雪 | 来源:发表于2021-08-02 23:50 被阅读0次

            晚上下班迟了些,因为临下班时被突然告知这周是我值日,要负责办公场所卫生和茶具的清洗。听到的那一刻,心里还是咯噔了一下,面带懵圈的点了点头,就开始干活了。

          我刚来公司不久,虽然前面已经知道了是轮流值日,心里还是会觉得有些不能接受,不是因为自己矫情不能干这些活,而是我觉得这不是我的工作内容,公司为了不再雇佣一个劳动力去做这些专事,而是让员工轮值,反倒显得我们的劳动力更廉价了。我不清楚是不是自己的想法问题,但是当下就是这么认为了,也许有人会说,这是“企业文化”吧,如是,我不敢苟同。也欢迎交流。

        值日结束后,在回家的公交车上,即便比较迟了,车上依然是拥挤,我选择了一个比较舒服的位置站着,正好面对电视屏幕,电视上播放着奥运健儿们奔跑的身影,我看的入神了,不知道什么时候上来一对男女,站在我旁边,叽叽喳喳说个不停,将我的思绪从奥运会中抽离出来了。我轻轻歪过头,看了他俩一眼,又回过头,一边定睛看电视,一边侧耳倾听他们的谈话内容。我知道这不道德,但是近水楼台先得月,谁让他们正好不偏不倚的站在我旁边呢?我也只好“小人”一回了。

            从他们的谈话中得知,他俩是同事,谈的是公司里一些鸡零狗碎的事情,大概是遇到不公不愤,开启了吐槽模式。原来他们公司有个企业文化,就是员工要轮流请客吃饭,至于请客由头不得而知(前面错过了),而且不能一起请,要分开请客。很多刚来的新员工听说了这个“企业文化”,做不过一周就主动离职了。我听了之后,心里也不能接受,不懂这样的企业文化有何意义?这对本是薪资微薄的打工人来说岂不是雪上加霜?

          从公司角度,制定出如上的企业文化,也许有公司的想法,但是我觉得一个公司能否长久发展,核心在于“人”,留住人才,发挥人才的最大化价值,才能为公司创造最大价值。而企业文化往往也是能否留住人才的重要因素之一,好的企业文化应多站在员工的角度去考虑,有温度的文化才是好的企业文化。

        PS:已经记不清上一次写作是什么时候了,也许是七八年前,也许更久了。今日开始写作,也希望自己可以坚持。今日所写,纯当记录了,欢迎交流。

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