首先，非常开心，今天语商学院社群班主任21天训练营开营了。
作为总统筹，体会到了社群运营的不容易，知道自己可提升的空间还有很多。
复盘一下自己在开营仪式这件事情里做得好的地方，和需要提升的地方。
先说自己觉得做得好的地方：
1、找到关键人物帮忙
这次开营仪式做得成功，很大的原因是因为主持人的主持做得很棒，我找萱颜公子当主持人，真的事太明智的选择了。
2、团队成员的配合
找的4个分享嘉宾，每个人都能及时到场，大家都积极的支持我的工作，让我很感动。
3、开营仪式结束就在腾讯会议上组织大家复盘
及时复盘自己的得失，及时邀请大家复盘并做回应，让大家都有收获和提升。
需要提升的地方（在仪式过程中，就一直记录）：
1、没有及时记录，细节把控不够
伟伟之前报名当班主任了，没有记录，直接写成助教，害得他“降低角色”。
漏给一个老伙计安排角色，还好张博校长及时解围。
2、没有制作海报
3、没有想到会场投屏的事
4、没有安排时间官
5、没有把会场文推转发到微信群
老伙计们的复盘分享简要记录
七喜：
1、建议大家在群里修改群昵称
姓名-职务-电话号码
2、做入学通知书，仪式感很重要
良燕
1、没有准备就被点名发言，不过感觉很好
（我们的社群环境就是很轻松的，所以被临时点名发言也不用紧张）
（另外，要感激临门踹自己一脚的人，因为这是让自己突破的很好的契机）
2、也建议做入学通知书，仪式感非常重要
（截止发稿，这件事没有落实，看来我们需要提升的地方很多，毕竟第一次操盘）
绵维
用心带好新伙伴，自己做好榜样。
（发言言简意赅，非常的好。用心就是最好的付出，让新伙伴感受到被关注、被重视就是社群最大的价值）
（榜样的力量是最大的，身教大于言传）
萱颜公子
1、明白自己想要什么
（这也是各位老伙计交押金参与进来的原因，参与角色，以教为学）
2、参与的动力不够足
（我们需要你！这个理由应该可以增加公子的动力吧？）
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