我又回到了那个自由写作的状态，好像是去年，又好像是前年，每天写点什么早已经成了我的习惯
换个角度看问题，退一步来说，不是我自己创业，是有老板带我，能不能带得动，2022年的经历证明了带不动，孟佳佳总是对我不放心，很多事情交给辛凯，交给天宇都不交给我。
前一段时间店长说的，来了客户即便不能让他说你好，但起码不能让人家说你不好啊，和人打交道这是一个大话题。
回到刚开始提出来的问题，别说自己创业，就说有人带带不带的动？我现在和去年，前年，真的有本质不同吗？并没有啊，我只是稍微做了点事。
依旧是天天写东西，没有社交，没有朋友，偶尔去姥姥家吃饭。我目前的生活，这24小时，还是以呆着为主。
我妈不用再一年贴补我两万多了
明年即便是对我来说挺好的一个大运流年，我也够呛一飞冲天，今年收入三四万，明年能有六七万就已经很不错了。
挣钱真的不难，提供给他人他想要的，就能收到我想要的，持续提供他人想要的，就能持续得到我想要的。
我为什么带不动？
自私，短视，舍不得
领导虽然有大小，但是付出不分这些，请员工们吃个饭，唱个歌，这都是当老板当管理者的基本操作。请大家玩，舍得。
还有如辛凯说的，人家觉得你不错，办事靠谱，有分寸，有方法，这个事情结束后还愿意搭理你，再有事情还带着你做。一顿饱和顿顿饱得能分清啊。
要拿结果说话，真的做出业绩来才是最重要的，业绩是一个最后呈现，里面包括了我的专业知识，谈判技巧，沟通能力
让对方觉得被尊重，有收获，我专业，他能从我这交换到他想要的，自然就会付费。
这就涉及到一个展示的问题了，其中的技巧，框架
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