《增长的本质》一书里提到一个有趣的观点：“今天的社会和原始社会不同，本质上来说是物质排列的方式的不同”。好比我手中鼠标的材料，在原始社会就有，只是随着人类社会的进步，现代人懂得把各种材料信息组合，然后成了鼠标。不同处理信息的方式决定了最终的价值。我们的企业也是把各种职业信息组合，从而产生不同的价值出来，比如生产、营销、推广等。
今天学习的新模型把业赛道上分成了三种用不同方式处理信息的人，分别是产品人、媒体人和运营人。
1、产品人。在收到新的信息后，会下意识地去寻求更多的信息。他们想去了解相关更多的东西，通过不断地有效挖掘、生产更多的信息，不断地增加自己的信息量，慢慢成为专业人士。这类职能有，产品经理、研发人员、手艺人、设计师等。
2、媒体人。在收到新的信息后，会下意识地往外传播。通用持续地传播吸引更多的人关注，从而产生更多的链接。这类职能有，销售、客服、公关、市场、新媒体、讲师等。
3、运营人。在面对新的信息，运营人会下意识地去链接媒体和产品两者，配备资源，将这些信息形成一个平台，平台上有更多的人生产更多的信息，也有更多的人生产更多的链接。这类的职能有行政、财务、各级管理者、互联网运营、投资人等。
“一个人最习惯处理信息的方式也就决定了一个人的职业路径和职业类型。”在一个组织当中，越明确自己是哪类人，处于哪条赛道，就越聚焦自己的方向，也能越发挥自己的职场价值。同样会发现更多不同职业、不同行业、不同专业但同赛道里的高手，可以不断向他们学习。
大部分的职位都是三者的混合，比如我自己偏向于用产品人的方式处理信息，感兴趣的是媒体人处理信息的方式，而职位的本质是运营人处理信息的方式。无论是哪一类，我认为重要的是，知道自己在一个组织当中承担的责任与使命是更偏向于哪一类，找到同属性的人，在明确边界感的职业赛道上，一起努力向前奔跑。
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