还书记

昨天花了两小时读完10月2号借的第二本书——《人才发展五星模型》。这本书比较短，中欧的作品。人才发展五星模型是指：企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个模块。

本书出版于2022年1月，简要介绍了疫情之后的人才发展理念。几个重点词值得提一下：

一是 赋能。

企业和员工的关系不再局限于雇佣关系，而在于赋能，赋予员工权力，积极调动员工的主观能动性，达到企业和员工双赢。员工利用企业这个平台，发挥自己的能力。

二是 OKR绩效管理。此管理比较适用于员工素质较高的互联网公司，对于计件等员工素质一般、自主能动性较差的公司并不适合。

之前学习过中欧的一些课程，所以对本书的内容大概有些了解，没有过多需要补充的地方。

今天将10月2号借的两本书还了回去，拿回来上次预约的四本书，还有两本书图书馆在找书中，争取在临产前多读一些。

一切尽在不言中。突然想起朗达拜恩的《秘密》——吸引力法则，一切都会顺利。往好处看，万物皆美丽。