管理者要放低的姿态，向员工请教问题。
被请教的人感受就是认为自己有成就感和自豪感。
因为做人之师对许多人是有诱惑力的，所以作为管理者可以投其所好。
所以我们讲在平时的工作，学习与生活过程当中。可以放低自己的姿态，要找准机会，找合适的时机向你的员工请教问题，这时候，对员工也是一种莫大的支持。莫大的鼓励，对员工的工作就有一定的激励作用。
感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。
管理者要放低的姿态，向员工请教问题。
被请教的人感受就是认为自己有成就感和自豪感。
因为做人之师对许多人是有诱惑力的，所以作为管理者可以投其所好。
所以我们讲在平时的工作，学习与生活过程当中。可以放低自己的姿态，要找准机会，找合适的时机向你的员工请教问题，这时候，对员工也是一种莫大的支持。莫大的鼓励，对员工的工作就有一定的激励作用。
感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。
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员工激励方案告诉我们，员工激励是什么？为什么要进行员工激励？如何进行员工激励？ 员工激励方案提出，员工激励的一个基...
本文标题：管理者激励员工的技巧—请教员工
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ixrmrdtx.html
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