管理：抑制人的恶，激发人的善

作者: 女公子的剑庐 | 来源:发表于2020-03-01 22:47 被阅读0次

观点来自：【宋锦添某广告公司总经理，创业10年】

管理，就是管人，哪个公司若能把人的善性与智慧发挥出来，同时抑制人的恶性与弱点，这个公司就赢了。

在管理问题以及公司制度的建立方面，有3类人，就像是扁鹊和扁鹊大哥、二哥。

扁鹊被誉为神医，因为在病人病入膏肓时他能妙手回春；扁鹊的二哥名声其次，因为他在病人刚发病时就能发现症状，进而医治；扁鹊的大哥名声最低，因为他在病人没发病前就进行了预防。

因此，当有人问扁鹊，兄弟三人的医术谁最高时，扁鹊说是他大哥。

管理者也分3个层次，最好的管理者是能预见并建立管理机制的；其次，是在事情端倪期即制止的；最次的是整天围着问题转，出来一个解决一个。

企业如同人的身体，病是多种多样的，防不胜防。但是，人性和身体是一样的，面临同样的情况时，大致都差不多，极好和极坏的都是少数。一个制度在设立时，制度的制定者就应该将自己置身其中，前后考虑、左右攻击，看有无漏洞。

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