很久之前看过《把信送给加西亚》，说的是一位士兵依靠强大的执行力，完成了一件在别人看来无法完成的任务。大学毕业刚工作的时候，这本书很畅销，工作的公司给每位员工都发了一本，进行员工教育，目的是想提高员工认识，打心底提高自己的执行力。我当时看完后，对执行力的重要性认识没提高多少，倒是没少向同学炫耀自己读完一本畅销书，原谅我年少经事少。
如今工作数年，经历过自己因执行力被批的时刻，也见过不少旁人因执行力不高挨批的事情，就在今天旁边的美女就因为这被批了，希望她回家买本把信送给加西亚。现在我对执行力也有了自己的认识。执行力其实就是干，没有它，你啥问题都解决不了。注意，我说的是问题，而非事情。我对这两个概念有不同的解读，事情有大有小，有困难的也有容易的，解决事情不一定需要你费脑费心，比如一些事物性的事情。在单位一个只会干事物性工作的人在裁人的时候绝对是第一个被裁掉的人，事务性的工作谁都能干。（一个有抱负的人绝对不是只会做事务性的工作，出自不知名的某领导）而问题不一样，问题肯定不是小的简单的事情，是不同于一般事情的矛盾，需要花费心思才能解决的，有的甚至是与现行规则、规范不一致的矛盾，需要创新解决。做一个能解决问题的人，才能体现个人价值，在单位才会有价值。
决定自身价值的事情，肯定要长点心。首先要有解决问题的心态。面对问题，不是一味强调困难，想着肯定办不成，而是要有干事的心态，也就是想着要千方百计地去解决问题。试想如果你是一位领导，工作中有的小问题交给手下办，他的反馈总是困难很多很难完成，你的心中会有多少只马奔腾而过，对待这个办事人员又是啥看法。其次是提多种方案。既然是困难，就需要谨慎决定。谨慎决定的前提就是考虑各种因素，提出多种方案，至少是上中下三种方案，供决策层决定。最后是要有坚持到最后，拼尽最后一口力气的决心。山重水复疑无路，柳暗花明又一村，应用到解决问题的时候特别应景。真的是到最后一秒，拼到筋疲力尽的时刻，再听天由命。多数情况下，结果不会差。少事情况下，你也会问心无愧，坦然以对。相信我，你试一次后，就会对这种感觉欲罢不能。
面对问题，就需要长这些心。
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