前言：本文部分摘自“得到”APP吴军老师的《硅谷来信》专栏中的第003封信《再谈10000小时，三板斧破四困境》
在上篇文章《践行10000小时理论之一---10000小时离成功多远？》中，我利用自己的理解和践行，对照吴军老师的讲解，更加透彻的了解了10000小时理论，并勇敢的测试了我的IQ值：126，虽然不是天才，比我自己想象的智商中等偏下要好很多很多！这几天我反复思考，反复听吴军老师的这封信，利用吴军老师行之有效的三板斧破四困境策略，来优化我的10000小时！写下来，记录我自己的成长，也希望对读者有启发！
在吴军老师“三板斧破四困境”的简洁执行方案中，四困境指的是上篇文章中提到的四大误区：简单重复、习惯性失败、林黛玉式的困境和狗熊掰棒子。那三板斧具体指什么呢？
第一板斧，愿景－目标－道路。既然我们练习10000小时是为了提高，精进，不是简单的重复，就需要有一个方向，这个方向就是愿景。当然愿景只是方向，人还得有阶段性目标。
拿学英语来说，我的愿景是学得和母语一样好，那阶段性目标呢？首先通过考雅思入门，然后继续精进，设定一个个阶段性目标，日常交流---听新闻看美剧---看原著---能运用到工作中---各个角度全方位提高，向母语靠近。道路就是按照阶段性目标，给自己布置作业，每天完成口语练习量，听力量，单词量等等。
拿销售来说，第一年完成销售目标算是入门，精进了半年，接下来设定一个个阶段性目标，找一份销售工作或找一个销售类项目---设定销售任务---完成任务后设定新的任务。道路就是按照阶段性目标，给自己布置作业，每天了解行业信息，招聘信息，完善简历，面试等等。
一个计算机工程师，如果能做到自己领导一个团队做出一件世界级的产品，就可以算是我心目中的三级工程师了，这是一个一般人能够实现的愿景，至于什么是一级、二级，或者四级、五级，以后有机会讲。做到这一点，对计算机科学的本质要有了解；对于它每年的变化要掌握；对于它的工具（编程不过是工具而已）要用得随心所欲；对于产品设计要有常识；对于未知的问题，要知道如何入手解决；对于一个大问题，要知道如何分解交给下面的员工去做。这里面每一项都是一个阶段性目标。
为了实现目标就要有道路，这就是战术，也就是一系列可操作的步骤。
第二板斧，即便遇到不中听的话，也要试着找出其中的合理之处。大概的意思有这样三层：
第一层相当于我们今天说的换位思考。
第二层意思是，凡事要习惯回过头来三思。比如某个人和你讲一件事，你第一感觉可能觉得他完全是胡说八道；但是，一定要想第二遍，是否我错了，他对了，这一遍思考，一定不能假设自己是对的；如果又想了第二遍，还是觉得自己对，对方错，要想第三遍，是否我的境界不够，不能理解他。为什么要想这第三遍呢？因为任何一个想要精进的人，要和比自己强的人多来往，如果整天和臭棋篓子下棋，只能越下越臭。既然是和比自己强的人交往，第三种情况就很可能发生，因此这时候不妨进一步交流，深入了解对方那么说的原因。只要经常这么做，就能避免习惯性失败。
第三层意思是，即使对方真的是胡说八道，要思考他为什么这么说，找出其中的合理性。举一个极端的例子，你在公司里遇到一个骂街的泼妇，你也没有招惹她，她对你劈头盖脸就是一通臭骂。对此我们有三个做法，一个是骂回去，一个是装作没听见，但是我会采取第三个，就是要思考为什么她没原由地骂我，或许她就是一个疯子，那么我以后走路躲她远点，也算接受一个教训；或许她真有一个骂我的原因，这个原因就是合理性，如果我们找到了这个原因，我们不仅仅是理解她的问题，我们对人性的理解就有了提升。
如果我们总是能从不中听的话中找到合理性，我们不仅进步快，而且眼界、气度都会比常人大出很多，才不会陷入林黛玉的困境。这一点看似不容易做，但我的做法很简单，就是每次遇到别人和我有不同意见时，就立即启动找对方合理性的开关，直到找到对方的合理性为止。我也不知道这样是否有强迫症，但对自己的进步真的特别有益。相反，当对方看法和我们一致时，反而不需要找合理性让自己沾沾自喜。
这点上我做得很不好，听见不中听的话，头脑一热就着急反驳，以后这点要特别注意！
第三板斧更简单，就是凡事做记录，这样可以避免狗熊掰棒子。做任何职业工作的人，比如工程师，会计师，律师，都会遇到一些难题，解决了这些难题，我们就进步了。遗憾的是，大部分人过分相信自己的记忆力，以为自己能记住，但实际上很快忘了。因此，第二次，第三次，遇到同一个问题时，还是束手无策，或者花了很多时间来解决。做记录的另一个好处是，在记录的过程中，又思考了一遍，进步得会更快。相比之下，欧美人比较喜欢记录，他们发明一个东西，当时是如何做实验的，今天依然能找到记录。这样经验也容易积累和传承。相反，在中国，失传是个非常常见的词，以至于常常在低水平上重复发明。
这一点也做得不好，也知道做记录的好处，也曾多次试图开始记录，可是每次都半途而废，吴军老师言之有理，不会做记录，难怪要面临狗熊掰棒子的困境！
这三板斧灵不灵我不知道，不过我想我们做事情，总是听天命，尽人事！（吴军）
既然对吴军老师管用，我们不妨也试试！愿咱们都能高效践行这10000小时！
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