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《你的团队需要一个会讲故事的人》读书笔记003/200

《你的团队需要一个会讲故事的人》读书笔记003/200

作者: 骑象人伟诚 | 来源:发表于2016-12-20 20:48 被阅读346次

前言:这几天刷完了这本书,其实只是为了看完而看完,初心只是为了一年看完200本书,所以只敢称作为刷完了,为了证明我看过这本书,下面我简单粗暴的肤浅随意的说说我从这本书中学到的几点内容。

基本信息

读书编号:003/200
书名:你的团队需要一个会讲故事的人
副标题:用故事思维解决问题
作者:安特尼·西蒙斯
阅读时间:45分钟+15分钟
完成阅读日期:2016年12月19日

讲故事很重要,这点妇孺皆知。当我们要去传达一个信息,表达一个观点,交流一个知识的时候,如何让对方听进去,讲故事是一个很棒的形式,让平面是信息立体化,让观点生动化,让知识具象化。

我知道讲故事是一个非常棒的能力,我也很羡慕那些可以用故事的方式,哪怕是段子来吸引听众的人,我个人却非常欠缺讲故事的能力,所以这类书对我有很强大的吸引力。

那么上面我已经啰嗦了250多个字,是该切入正题了,我从这本书中所收获的是下面几点:

1、从哪里去找属于我们自己的故事

讲故事,首先要学会讲自己的故事,因为这种故事不仅仅是自己亲身经历感受的拿到第一手信息的,更重要的是它们是真实的,能够赢得他人的信任,传递亲和力。我们有下面4个地方去找:
1)你自豪的时刻
2)你失忆的时刻
3)你的良师益友
4)一本书、一部电影、一件时事

2、用六种故事来打造自己的专属故事

把下面6个方面结合上面的4个找故事地方,可以打造自己的专属故事。
1)我是谁
你有哪些特质可以影响到他人,列出来之后,你就可以给别人展示这些特质的故事了。
2)我为何在此
用它这个角度讲故事,告诉他人,你能得到什么。
3)教导故事
用故事来教育别人,这样更容易感染和触动他人的感官。
4)愿景故事
讲愿景故事可以让愿景更加实在,可见。
5)行动体现价值
将自己的价值观转化为故事来传递给他人。
6)我理解你
每个人都希望被认可,所以表达认可对方,不仅不会失去对方,反而还可能让对方做出一些让步。用故事来打动对方吧

3、从哪里开始学习讲故事

大家知道所有的学习,只有配套练习和践行,才能真正变为自己的,那么讲故事这个该从哪里开始呢?
从这里开始:
(我是谁+我为何在此) * (你自豪的时刻+你失忆的时刻+你的良师益友+一本书、一部电影、一件时事)

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