【学习分享】像领导那样去思考

【学习分享】像领导那样去思考

领导们常见的思考角度有：

-这项工作最终的目标是什么？能够带给部门或公司多大的益处？

这个项目多长时间完成？预算和费用多少？具体行动计划有什么？

如何花费最少的投入获得最大的产出？

面临的潜在风险或障碍有哪些？如何克服？有哪些解决方案？

你的报告的核心观点是什么？有什么数据或事实支撑这个观点？

你需要公司提供哪些资源和支持？

对于你呈现的目前面临的问题和困难，你的想法和解决方案是什么？

多花点时间，认真学习和琢磨领导们思考的角度和关心的问题，你自己在无形中也会站在一定的高度上进行思考。

这样一来，领导就会觉得你和他们说同样的语言，你的工作成果自然也就是领导想要的，无疑会得到他们的认可。

不少人不知道该如何和领导打交道，甚至有的人认为只要完成工作就行了，没必要想那么多。

这里忽略了很重要的一点，就是领导也是人，也是有感情的，面对一个主动交流的人，他一般也不会拒绝。

如果做到以适当的方式和适当的频率与领导交流，真的会为你加分。

汇报的时机可以说非常灵活，比如：提前预约当面正式汇报；看领导不太忙的时候，过去聊几句；一起吃午餐时交流；某个会议结束时，主动和领导聊几句工作进展。

其实即使你不主动找领导汇报工作，领导也一定会找你，但是如果等到领导找你询问进展的时候，未免显得太过被动，而是否主动一定是领导在考虑升职时很看重的一点。

其他的日常交流还包括聊聊领导的爱好，行业最新动态和一些社会的热点等等。

总之，和领导的沟通绝不仅仅限于正式汇报场合，要善于主动和领导进行非正式交流，这不仅是在领导面前刷存在感，更是建立彼此了解和信任的前提。

不领会老板意图，没有领导思维，拒领导于千里之外的人，又怎么可能入的了领导的法眼，更别说升职了。

弄清领导的意图，像领导那样去思考，主动与领导沟通，做好这三件事不仅获得高质量的工作成果，并且能够让这些工作被领导看得见和被认可，这才是本事。