联结
已经准备发布了，有的人已经走了，有的人工作仍然为完成，有的人在玩手机等产品经理验收。目标不统一，各种为政。
遇到这种情况，使用OKR联结个人目标和团队目标尤为重要。
如何联结
- 让所有人认识到个人目标对组织目标的意义
- 自上而下链接OKR，促进双向沟通
- 增加OKR支持度和接受度，
- 步调一致
- 审查OKR覆盖情况
日程工作
- 周、月度、季度例会如何开展才能更好推进OKR？如何开会OKR会议？
- OKR工具
已经准备发布了，有的人已经走了，有的人工作仍然为完成，有的人在玩手机等产品经理验收。目标不统一，各种为政。
遇到这种情况，使用OKR联结个人目标和团队目标尤为重要。
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本文标题：OKR-读书笔记二
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