四天的辛苦，永澄老师用一篇时间的真实记录，揭示了自己在现实中的思考。文中涉及的时间在四天，涉及的主要人物主要是有五、六个；涉及的企业也好几家。主要的事就是在考察电商企业中的随时记录，一个围绕目标管理进行实践的群体记录。
人：每个人在思考目标时， 都有自己现实的困惑，文中的蝴蝶总的短期目标的执行，都是围绕长期目标的达成，就是永澄老师目标制定的现实写照。
企业：制订的目标，就是居安思危，从人和管理层面双管齐下。高层思考系统决策，中层执行有力。市场化的思维，才能使研发的产品落地。
老师的文章越来越接地气，越来越好懂，对现实的价值体现思考增加，也更有意义。
道术器用，从认知的提升到方法的精论，老师给出的工具，最后，首先落实在月度计划的实际制定上。从维度的提升，到解释系统的建立 ；从决策系统的方法，到具体工具的使用；从Port模型的理论，到日事清软件的使用；从留言的互动，到读者群的交流。从理论到方法再到工具，最后，不断用自己的生活点滴、日常思考、人生经历，传递知识，启发智慧。佩服！
自己的月度计划还没有制定出来，必须加快速度先完成。老师的卡片法也是最需要马上执行起来的，这个方法就是要时刻总结提升认知，然后用卡片记录自己的行动步骤，提醒自己！认知的提升容易，记住就好，方法就需要大量实践才能将方法掌握，并不断总结出好用的工具，或者学会使用工具提升认知带来的受益，才是真正的开悟！用在商业社会中去套现，才是最大的目标！
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