怎么制定财富体系，你从哪里开始规划？
要花的钱：占比10%
短期生活消费
要点：3-6个月生活费保障
第一个账户是：日常开销账户
一般占家庭资产的10% 为家庭3-6个月的短期生活费开支（建议放在活期储蓄的银行卡）
思考题：家庭资产的10%的日常开销是几千元/的生活费？
答：两种方式来推算，一是按目前的生活开销推算的哈哈，基本上每月的开销费用在5k左右，故自己应需要达到的工资水平在50k左右，额，这点还相距甚远，故对自己来说，是还需要进行加强自己的能力，提升自己的工资水平 。另一种方式是按现有的工资水平来进行推算的话，月均15k左右，那我的生活费的成本应该在1.5k，这点着实有点为难啊，但是还是需要进行开源节流。
思考题：3-6个月的生活费一共多少钱？
我应该记账有了将近八九个月的习惯，虽然这个账目有点出入，但出入也不是特别大的话，我这现在的自2019年1月1日到今天2019年4月23日，总共花销是29000元，平均到每个月的话是7000多元，啊，这样的花费还是蛮大的哦。 如果再加上现在公司承担的房租啥的，如果我自己不是很努力的话，丢点目前的工作，基本花销要1万元啊，还有接下来即将还的房贷，一个月接近是15000元，额，这稍微有点太夸张啦。 所以，努力工作，确保目前的职位稳扎稳打。
常见问题：
日常开支过大，没有多余的钱到第二个账户
工作收入过少，没有多余的钱到第二个账户
无被动收入，没有多余的钱到第二个账户
自身精力被耗尽，没精力开辟新的财富线
保命的钱：占比20%
意外重疾保障
要点：专款专用，以小博大
用来解决家庭突发性大开支
这个保险账号：用来处理意外伤害，重大疾病——可以保障你急用钱的时候，不用卖房卖车，割肉股票，到处借钱
问题：我所在的城市目前急诊水平最高的是哪所医院，你父母，伴侣，自己的常见病，常备药，过敏原有哪些？如果突发疾病，怎么去医院？哪个科室？可能花费多少钱？你问过自己吗？
答：这个问题我竟然答不上来，因为没有具体去考量和思考过这些问题。还蛮可怕。 现在自己的父母亲年龄都有五六十岁了，而对于他们自己的身体健康状况自己不算很了解和清楚，也没有让他们具体地去做个体检，也没有去买个保险，我的天啦，只能说身体还是健健康康最重要。 真的出现这个问题真不敢去想象如何去面对这个问题。
问题：每年这一类的开支大概需要多少钱？你有没有开启这个账户？
答：我暂时还未开启这个账号，这个账户的开支最起码要存个20k左右吧。暂时还没有开启。
生产的钱：占比30%
收益性资产
要点：进攻型理财，赢得起，亏得起
但是有风险，底线就是不能对家庭有致命性打击
要点：重在收益。这个账户最大的问题是偏向性，很多家庭买股票第一年占比30%，股票，基金，房产等。投资≠理财，看到见收益就看得见风险结果赚了很多钱，第二年就用90%的钱去买股票了。
问题：每年这一类的开支大概需要多少钱？你有没有开启这个这个账户？这个账户给你每月带来多少收益？什么情况下，你可以财务自由？
答：这个问题又是无法回答啊。 因为前面积累的钱导致分配不合理的原因啊，这一步步走来，第二个账户和第三个账户都没有开始行动。所以，这说明我个人的家庭资产配置的不合理性。 想到之前老师的课堂中所提到的，现在实现了哪些财务上的自由的水平，估计我这样才到达的是菜市场自由。
保本的钱：占比40%
保本升值资金
要点：防御性理财，抗通货膨胀用。
养老金，子女教育金，分红险，债券，信托等等，收益稳定
这个账号为保本升值的钱，一定要保证本金不能有任何损失，并要抵御通货膨胀的侵蚀，所以收益不一定高，但却是长期稳定的。
1）不能随意取出使用。养老金说是要存，但是经常被买车或者装修用掉了。
2）每年或每月有固定的钱进入这个账号，才能积少成多，不然就随手花掉了。
3）要受法律保护，要和企业资产相隔离，不用于抵债。
我们常听到很多人年轻时如何如何风光，老了却身无分文穷困潦倒，就是因为没有这个账户。
问题：老有所依，你想要了未来的生活了吗？
答：额，这个账户的存在告诫我们，需要有保本的资产，这些资产是坚决不能和公司挂钩，否则会严重影响自己未来以后和老了之后的生活。
这四个账户具体分析下来，一是感受到自己原生家庭的在资产和资金分配上的一个畸形，另一个是目前自己是属于在填坑阶段，一次又一次地填坑。 好合理调整自己的账户分配，目前的年龄阶段是不需要进行这个40%的保本的钱的账户积累。 故现在，将三个账户的费用进行调整的话，要花的钱：保命的钱：生产的钱的比例为1：2：3 故自己按照这种方式来进行分配的话，目前工资15k，每月要花的钱为2.5k，保命的钱为5k，生产的钱为7.5k，应该按照这种方式去合理分配。
财富发力篇练习：月入多少才能过好日子？
要花的钱10%，报名的钱20%，生产的钱30%，未来的钱40%——啊，月收入多少才能过好日子，每个月有4k的房贷，将近7k的生活开销，现在需要把7k的生活开销降低到4k，合理控制自己的欲望，尽量避免不必要的饭局，将饭局改成其他方式，另外将自己对自己所进行投资的费用（用在学习上的费用好好学习，用在实处，不让自己天天爬起来要对自己的投资花钱大手大脚，结果自己还没有认真学习和努力）。
.我们都有什么样的开支（房租，房贷，买衣朋，上保险，旅游）？我们每月，每年在各个项目上的开支花费多少钱？我们希望自己能有多少钱可以花？现在是多少？一年以后是多少？五年以后是多少？十年以后是多少？
答；我们有什么样的开支，我们每个月房租（暂时生活在武汉，房子租金是一个月2000元，不过是公司租的，所以目前不存在房租），与房租相关的水电费，燃气费三者加起来大概1个月150元，通讯费一个月300元，交通费一个月200元左右，吃饭的话，她吃的比较少，而我请客吃饭机会较多，大概会在2000元左右，所以我需要减少这方面社交中请吃饭这块。买衣服的话，我们大概两个人一个月在1000元左右，学习费用一个月500元左右，然后就剩下我自己比较喜欢一些数码产品啥的爱好，一个月花销平均1000吧，还剩下一些杂七杂八费用500元左右，下个月开始，每个月要还房贷的话是4150元，全部加在一起合计为9800元左右。———— 这样算算还蛮可怕的，现在对于我来说，要把每个月的支持费用降低到4500元以下，这是从四月份开始要做到的，因为我自己有记账的习惯，但每个月看到自己记账记录，那些钱啊，就是哗哗的用了。 对于现在的我来说，希望可以不断充实自己，突破目前所在的阶级，向下一个阶级发展，那么只有让自己更努力，才可以去突破。 所以在花钱方面，我之前的消费观点应该是超出了我自己的所能接受的消费理念，就像我们所理解的，花呗，信用卡在透支着我们的生活。————这个问题是上次婚前100问的回答，回答时间大概在四月份头。 所以我现在再来看看这个回答，发现自己对于生活费的支出和开销是可以再进行压缩的，避免非必要情况下的饭局，是最直接的节约方式。
五种舒适区，你的舒适区在哪里，怎么规划？
第一层舒适区：屌丝起步区
极限值：无法破月收入过完
月薪七八千还行，大多数基层员工，破不了这一层
第二层舒适区：精英起步区
极限值：无法破月收入5万
月薪2-4万，大多数中层员工破不了这一层——自以为是精英，赚的是主动收入，无被动收入
第三层舒适区：高管起步区
极限值：无法破千万年薪
年薪50～数百万
大多数高管破不了这一层
第四层舒适区：小企业主
极限值：只有财富，没有自由
年薪数百万起步，为别人打工
大多数小企业主破不了这一层
第五层舒适区：财富自由区
这一层才是真正意义上的自由
有一套系统无时不刻支撑你的现金流运作
月收入不足5000元/死穴：熟练度——无名小辈
月收入不足10000元/死穴：专业知识——屌丝起步
月收入不足50000元/死穴：格局——精英起步
年收入不足百万/死穴：自我膨胀——高管起步
年收入不足千万/死穴：有财富没自由——小企业主
财富自由——有财富，有自由
重新定义：现金流到底是什么概念
战略级定位：生态位的启示（生存空间）
生态位：能量和约束的总和，决定生存空间
你生存在那一层？你如何活下来？靠什么能力存活？我生存在月收入不足50000的死穴，死于格局这一层。 最近遇到公司在整个我的部门上要进行调整和变换，让我深深地感受到无力感。其中最受影响了个人的提成这块，从原来一年可以拿到5万左右的提成到现在预估一年才可以拿到2万元不到的提成，而且做的事会越来越多。 如果我的理解会有点狭隘的话，我是这样理解的，我没有得罪公司的任何人，并且我自己的做事以结果为导向，这中途宣称自己还会是以结果为导向的，说话较为直白。 公司这个整个政策需要改变，没人能阻挡了，当然公司也听不进去专业的人的建议和意见。 这样就感觉到自己最近，手无缚鸡之力的状态。 但是，就现在的局面来看，我是否会因为提成降低而离开公司，额，只能说在未找到更好的下家之前，是暂时不会进行的哦。 虽说这个提成下降了，但是底薪和绩效在这旁边放着在，并不会影响这些。 所以说，每个人的心里都会有一杆秤，而这杆秤会告诉我们，左右两侧各有多重，在遇到问题的时候如何去权衡。 同样，最近的一些迹象表明了，自己在管理方式上的错误，自以为的聪明和洞察，结果都是空虚的，对于管理知识的欠缺，以及对于“慈不掌兵”的理解和做法，以及自己背井离乡来到外地，什么都没有的条件下，却把现在的同事想要当成朋友的做法。这一系列所遇到，无一不在表明自己的做法不合理，不恰当。 自己曾被一团和气的表面现象所笼罩了。 另外，对于自己来说，是不是历练的不够，掌握的专业知识和能力不够，以至于出现这个现象，当利益受损时，却依旧待在这里。 所以，接下来的日子里，我就需要明确我自己现待在这，想要的是什么？收获的是什么？以及这里可以给我的是什么？
想要的是什么？现金和经验以及有利于自己的行业口碑。 现金，在自己没犯错，且不允许在财务问题上进行犯错的大前提下，目前可以拿的是约等于是死工资。 经验，管理团队的经验和带团队的经验，这点很重要。 现在我也明白了，我作为一个团队的老大，真心没必要并且也做不到让所有的人都去说我好，所以我也需要在管理中以结果为导向，奖罚分明，反倒有些刻意讨好，没有必要。 ——有利于自己的行业口碑，额，这个公司的大环境对这个专业的人负责专业的事以及大方向还是归属于他的餐饮老本行的话，有部分的操作空间，所以我也就只能说具体团队落地方面由我的思想来按照执行，大团队听公司上层安排吧。
另外的话，我要借用这个平台和资源，来做一些资源和人脉的累计，千万不能闭门造车，千万不能闭门造车。 而这个过程，需要自己多努力，多去向外拓展，向外宣传和包装自己，这样才可以做到行业内的资源整合和共享。
经过最近的事，发现那四个字“如履薄冰”形容的更贴切了。而这种更贴切的说法，却只有在自己的羽翼力量不那么充分和饱满的时候，去适应公司的政策的改变，如果自己现在力量足够强大，自己的能力和资源足够强大，才可以做好自己的事同事还能拥有话语权。 另外的话，应该还有件事想明白了，既然以结果为导向，就不必在乎这中途各种错乱的关系，留下来的人自然就会留下来，走的人自然就会走。 觉得你厉害的人自然会跟着你的后面，觉得你有各种问题的人自然也会在背后捣鬼搞一系列事情。 所以的话，也就需要端正自己心态，不必在乎和下属是什么样的关，反而是做好自己的事情，要求他们也做好自己的事情，方可。
另外的话，提问到柏老师，遇到这样的事情，该怎么做的时候？老师回复的是基于现实的修炼。
格局感——才能让你的月收入过万。
你只有在大公司，才能杀出一片蓝天，因为在小公司里，老板的认知就是你的天花板。
你只有在盈利率极高的部门，才有可能拿到月收入过万。
你只有在技术型岗位上，才有可能拿得到月收入过万。
以下几个问题是：1000天预备群筛选作业中的建立你的个人战略计划方面所布置的作业的问题。
假设你收入到15万年薪甚至是30万以上你离目标的差距是多少万？其中的差距用什么样的技术来弥补？学习这样技术的成本是多少费用？多少时间？获得多少回报？有思考过自己要花费多少时间精力，投入到自己的战略规划中去嘛？
哈哈，一个感受，老师的作业是个完整的体系，而自己回答问题起来则是兜了一圈又一圈。比如说回答自己所需要的核心竞争力和自己的能力的时候，总是带着自己主管的猜想去回答这些问题，带着自己的主管思想去回答。而没有像老师所提到的，冰山模型，无非就是两条线这一些工具手段去让自己看得清这背后，这冰山下面所隐藏的真正的问题。
一个人的成长是这样的：
老师讲解10%的理论知识
老师答疑20%的复盘纠正
学生练习70%的不断练习和事件，积累的各种经验值
感谢老师的课程，让自己的收获颇多，思维方面要比原来广很多。
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