1、IT的云化服务化是大趋势，但不是一蹴而就。尤其是服务化，需要有相当业务+IT经验的人来领导实施，同时对服务化所带来的技术及运维复杂性要先有所准备，架构师的价值在这个过程中得以凸显。同时，服务需要持续运营和更新，从组织层面看，产品化取代项目化是最佳实践。
2、在服务化系统建设中，新的技术理念层出不穷（不局限于某种技术或工具），比如下几个方面非常常用
-数据库层面:读写分离、分库分表、分布式事务处理及数据库事务异步化
-应用层面:业务流程异步化、柔性事务、缓存
-运营及DFX层面:服务/业务实时监控，服务调用链追踪及分析，流式数据处理及呈现，全链路压测
与此同时，坚决反对一刀切，不同技术方案适配不同使用场景，在服务化的思维方式下，传统技术也可以有春天，最重要的是思维方式的转变。
3、架构设计需要指导原则，指导原则来源于不同领域的大量实践和总结，需要把过多依赖个人的单兵作战能力逐步转换成依赖体系和成熟套路的组织作战能力，以保证不犯错或者少犯错。
4、对照标杆，我们自身的应用还有很多的路要走，需要识别自身的能力短板加快补齐，有差距不可怕，可怕的是不知道有差距和差距在哪里。
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本文标题：读书笔记-《企业IT架构转型之道》
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