第5条，如何做到有进有退？也就是成功时，敢不敢“隐退”，愿不愿意“隐退”！我们称此为终极修炼！就中国式众筹的出发点和经典模式都支持了架构师如果作为牵头人在项目成功时的“隐退”！这点做到很难。这不用多解释，因为困难时，牵头人的努力和坚持，几乎是每个项目成功的关键和必须。现在要说的是当架构师作为牵头人时成功的时刻必须“隐退”！只有这样，项目才能从成功走向更好。因为“众筹”的出发点是发挥众股东的力量。项目成功了，众股东们都愿“锦上添花”！这是带头大哥的“隐退”才能真正让众股东发挥力量！总之，困难时要努力和坚持，成功时及时“隐退”，对，就是这个功夫，你能修炼到家吗？这是啥精神？这是中国式众筹发起人精神，这是中国式众筹首席架构师精神！也是必备的修炼！
（云95141）
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