最近与一个单位合作开发程序，我们负责提需求，他们负责实现。他们一共有四个人，由于业务具体分工的原因，我不得不按照任务分别与他们四个人打交道。总体感觉是，有的沟通很容易，有的沟通很困难。
A是他们小组长，年纪很轻，人很和气，负责总体协调，跟他的沟通还是比较顺畅的，遗憾的是他那部分跟我交集并不算多。
B负责后台数据提供，跟他讲个东西他理解起来常常费半天劲，不过态度还算不错，基本上还是比较配合的。
C负责算法，不怎么爱说话，见面甚至都不打招呼，微信里艾特他有时候都不搭理你，不过给他讲东西理解的还比较快，写代码效率还可以。
D负责前端显示，人还是比较nice的，理解能力也比较强，就是事情比较多，不见得能顾得上你。
与A和D的沟通相对还是比较舒服的，与B和C的沟通就让人感觉难受，一个理解能力弱，一个比较闷不说话。
当然，我自己的沟通能力也并不是特别完美的，我有时也存在事情解释的模糊或者事先构想不清晰的问题。
这样的合作，总体来说是有些低效的，而瓶颈恰恰就在沟通上。
这不是个例，相对于其他领域的工作人群，程序员可能普遍存在沟通能力欠缺的问题。
我以前刚工作的时候也做过这样的程序员，觉得自己把代码写好就行了，不屑于去做沟通表达的锻炼，也不善于展示自己的成果。
后来发现，这样是非常“吃亏”的。最明显的问题是自己做了9分的工作，领导可能只认为你做了6分。再者，其实领导和合作单位的人与我在沟通技术时实际上更关心需求，而我总是容易更关注技术细节，也就导致沟通常常不在一个频道上。
程序员的这种闷头干的做法，很容易限制自己的职业发展，当他走向技术管理甚至产品管理岗位的时候，他会发现自己的纯技术思维完全不适用了。
不过，看起来话不多的人不见得就不善于沟通。我就碰到一个特别不爱说话的人，写起代码来却比谁都得心应手。这种人，你跟他交流别的事情是比较头疼的，但你跟他沟通技术，他就很擅长。这种人在他的专业领域内，就是善于沟通的。
善于沟通的人，不仅仅在交流的时候能够把问题说清楚，更善于主动创造机会和话题沟通。
我以前读研究生的时候，有的研究生就善于与他的导师、其他老师和各位师兄弟沟通课题，他们也乐于给这位研究生讨论交流，结果就好比其他人都间接在为他打工一样。最后他发了很多论文，毕业论文是优秀。如果他只是一个人闷着头干，不去交流思想，恐怕是比较困难的。
我还接触过一些社交高手，特别善于与人迅速建立亲近关系，因为他们在沟通的时候善于理解对方的心意，懂得创造双方都感兴趣的话题，更重要的是真诚待人。
沟通是一门学问，无论是做人还是做事，都是必不可少的技能。
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